دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته جهت رشته مدیریت در قالب 40 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
جبران خدمات
هدف اساسي از تنظيم طرح و مقررات مربوط به جبران خدمات، پرداخت حق‌الزحمه عادلانه و متناسب با كوششي است كه کارکنان در ايفاي وظايف و مسئوليت‌هاي سازماني متحمل مي‌شوند. حصول اين هدف، ضمن آنكه رفاه و آسايش وي را فراهم مي‌سازد در جهت منافع سازمان بوده و در بهبود وضع عمومي سازمان و جامعه نيز مؤثر است.
فرد در مواجهه با جبران خدمات خود بطور مناسب و كافي مي‌تواند احتياجات اساسي و ضروري خود و خانواده‌اش را تأمين سازد. در عين حال انگيزه مؤثر جهت توسعه دانش، تخصص و مهارت وي خواهد بود. از سوي ديگر و از ديدگاه اقتصاد ملي جبران خدمات كافي وعادلانه در بالا بردن سطح زندگي و افزايش قدرت خريد افراد يك جامعه تأثير فراوان دارد.
تعريف حقوق و مزايا
مجموعه دريافت‌هاي قانوني كه کارکنان به اعتبار قرارداد انجام کار، اعم از نقدي و يا غيرنقدي، پاداش، تشويقي، كارانه و... دريافت مي‌نمايند.
براي آشنايي بيشتر با حقوق و مزايا ابتدا آن را با مزد و حق‌السعي برابر در نظر مي‌گيريم و يك سري توضيحات كلي مانند عوامل تشكيل‌دهنده مزد، انواع مزد، عوامل مؤثر در تعيين مزد، مشخصات نظام مزد مناسب، مزد و بهره‌وري و روش‌هاي پرداخت مزد ارائه مي‌گردد؛ سپس سوابق و روش‌هاي موجود براي جبران خدمات را به صورت خلاصه بيان مي‌نماييم.
فهرست :
1. ماهیت مدیریت منابع انسانی
2. مدل های مدیریت منابع انسانی
3. مدیریت تأمین منابع انسانی
4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی
5. آموزش و توسعه منابع انسانی
6. توانمند سازی منابع انسانی
7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات
9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
10. مدیریت فرهنگ سازمانی
11. سازمان های یادگیرنده
12. مدیریت دانش
13. مدیریت منابع انسانی بین المللی
14. استراتژی های منابع انسانی
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
