خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مدیریت و عملکرد آن با فرمت docx در قالب 40 صفحه ورد
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مدیریت و عملکرد آن با فرمت docx در قالب 40 صفحه ورد
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مدیریت و عملکرد آن با فرمت docx در قالب 40 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش
اندازه گیری عملكرد پایه بسیاری از تصمیم گیری ها است. یكی از مهم ترین وظایف مدیران، تصمیم گیری های مالی است. مدیران باید برای برنامه ریزی، سازماندهی و اجرا تصمیم گیری كنند و این تصمیم گیری ها الزاما باید بر اساس نتایج ارزیابی های انجام شده و متناسب با فرایندهای كاری سازمان باشد. اگر چه اطلاعات حسابداری شاخص و معیار مناسبی جهت بسیاری از تصمیم گیری ها است، ولی همزمان دارای محدودیت های ذاتی می باشد كه استفاده از آن به صورت مطلق ، فرایند ارزیابی عملكرد مالی شركت ها را با محدودیت های اساسی مواجه می نماید. از سوی دیگر، استفاده از سایر رویكردها در ارزیابی عملكرد مالی شركت ها كه عمدتا متكی به تئوری ها و داده های اقتصادی است و مدیران را در تصمیم گیری های مالی یاری می دهند، به صورت تك بعدی و ایستا می باشند(مشایخی و دهقانی تفتی، 1389).
با شکل گیری مبحث جدایی مالکیت از مدیریت و ایجاد یک تضاد منافع عظیم بین مالکان و مدیران ارزیابی عملکرد شرکت ها و مدیران و رهبران آن ها از موضوعات مورد توجه قشرهای مختلف مثل اعتباردهندگان ، مالکان، دولت و حتی مدیران است. از نظر سهامداران نیز میزان افزایش ثروت چه از طریق افزایش قیمت و ارزش شرکت و چه از طریق سود نقدی حائز اهمیت است . این ارزیابی ها از نظر مدیران به لحاظ ارزیابی عملکرد خودشان و سایر بخش ها و نیز میزان پاداش صحیحی که به آن ها پرداخت می شود و حق مسلم آنهاست حائز اهمیت است.(پژویان، 1381)
فهرست مطالب
2-1- مقدمه
2-2- عملکرد و کارایی مدیریت
2-3- ارزیابی عملکرد و کارایی مدیریت
2-4- نسبت دوپونت ROA))
2-5- کارایی مدیران موظف و غیر موظف
2-6- عملکرد و کارایی اطلاعاتی
2-7- عدم تقارن اطلاعاتی
2-8-خطای پیش بینی سود
2-9- نوسان بازدهی
2-10- تعریف محافظه کاری
2-11-تقسیم بندی محافظه کاری
2-11-1- محافظه كاری شرطی
2-11-2- محافظه كاری غیر شرطی
2-12- روش های اندازه گیری محافظه کاری
2-12-1- روش ها اندازه گیری محافظه کاری شرطی
2-13- نقش اطلاعاتی محافظه کاری
2-14- پیشینه پژوهش
منابع