پاورپوینت مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن

دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن جهت رشته مدیریت در قالب 15 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

اجزا کلیدی کارت امتیازی

آرمان / چشم انداز

جاذیکه سازمان در درازمدت قصد دارد به آن برسد، اساس و نحوه رقابت سازمان  آرمان خطوط کلی استراتژی را شکل میدهد 
استراتژی

طرح ، الگوهای اقدامات و موضوعات رقابتی کلی که خلق کننده و نگه دارنده مزیت های رقابتی است

ابعاد / وجوه کارت امتیازی

چهار بعد یا وجه که از طریق آن ارزش برای سازمان خلق می گردد.( مالی ، مشتری ، فرآیندهای داخلی و نوآوری )

عوامل بحرانی موفقیت CSFs

 تعریف آنچه که باید اتفاق بیافتند برای اینکه استراتژی با موفقیت اجرایی گردد در تعریف این عوامل باید این نکات ملحوظ گردد:

•قابل اقدام و دارای اهداف روشن باشند
•توسط تصمیمات حوزه کسب و کار حمایت شوند
•دارای وجه تمایز باشند
•فابل اندازه گیری باشند
•

سنجه ها

یک واحد  اطلاعات مالی یا غیر مالی که  بازخور معنی دار و راستای پیروزی در عوامل بحرانی موفقیت را برای اجرای استراتژی مهیا می نماید

فهرست :

لزوم اندازه گیری و مدیریت عملکرد

لزوم استراتژی

اهمیت تدارک ابزار مناسب جهت عملیاتی کردن استراتژی

اجزا کلیدی کارت امتیازی متوازن

ایجاد سازمانی استراتژی محور

داشبورد / کابین خلبان مدیریتی حاصل از BSC

ملاحظاتی در رابطه با کارت امتیازی متوازن

نتیجه گیری

منابع ومراجع