دانلود پاورپوینت آموزشی مدیریت و کنترل موجودی جهت رشته اقتصاد در قالب 55 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
سازمان ها براي توليد كالا و ارائه خدمت ، به مواد اوليه و قطعات نياز دارند و از عرضه كنندگان آن تأمين مي نمايند. هدف اصلي از مديريت مواد اوليه و قطعات مورد نياز ، اين است كه : اولاً در هنگام نياز كالا و قطعات به ميزان مورد نظر موجود باشد و ثانياً مقدار كالا و قطعات به اندازه ”مناسب“ باشد ،
يعني نه به ميزان زياد كه هزينه انبارداري فوق العاده اي را بر سازمان تحميل نمايد و فضاي ديگر كالاها را اشغال نمايد و نه آنقدر كم باشد كه خط توليد متوقف شود. به عبارت ديگر ، منافع ناشي از دارا بودن موجودي بيش از هزينه هاي كمبود آن باشد.
فهرست مطالب
مديريت موجودي
دسته بندي كالاها بر اساس ABC
تجزيه و تحليل هزينه – منفعت
انواع هزينه ها در مديريت موجودي
هزينه هاي سفارش Co
هزينه كمبود CS
شرايط تصميم گيري در كنترل موجودي
كنترل موجودي تحت شرايط ريسك