عنوان: پاورپوینت مدیریت کارراهه

دسته: مدیریت(مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

در این فایل بصورت جامع به بررسی مدیریت کارراهه پرداخته ایم. این فایل شامل موارد زیر است:

مفهوم کارراهه

ارکان کارراهه

مدیریت کارراهه

دیدگاه مدیریت کارراهه سازمانی

دیدگاه مدیریت کارراهه فردی

تبیین کارراهه

مدل مدیریت کارراهه

عوامل موثر بر مدیریت کارراهه

برنامه ریزی و توسعه و پرورش کارراهه

دیدگاه سازمانی برنامه ریزی و توسعه و پرورش کارراهه

اهمیت توسعه موثر زندگی شغلی

فرآیند برنامه ریزی و توسعه کارراهه در سازمان

مدل پنج مرحله ای برنامه ریزی و توسعه کارراهه فرانک آرچر

نکات و اقدامات مهم سازمانی در جهت توسعه و پرورش مدیریت کارراهه

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

عنوان: پاورپوینت (اسلاید) مدیریت مذاکره

دسته: مدیریت (مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته)

فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

این فایل در 21 اسلاید با عنوان « مدیریت مذاکره » می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس)  برای درسهای مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته مورد استفاده قرار گیرد ، بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

تعریف مذاکره

عناصر مذاکره

چهار نوع وضعیت مذاکره مدیران

هدف ها و نتایج مذاکره

شاخص های مذاکره اثر بخش

فرآیند مذاکره

شناسایی طیف چانه زنی

تعریف طیف توافق در چانه زنی توزیعی

تفاوت های فرهنگی در مذاکرات

راهبرد های مذاکره

اهمیت نتایج ماهوی و رابطه ای در مذاکره

فنون  مذاکره و انواع مذاکره

نتیجه گیری

فهرست منابع

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

عنوان: پاورپوینت برنامه ریزی نیروی انسانی ( فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)

رشته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 26 اسلاید

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل نهم این کتاب با عنوان " برنامه ریزی نیروی انسانی " می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. این فایل شامل بخشهای زیر است:

مقدمه

مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی

اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی

تعاریف و مفاهیم برنامه ریزی نیروی انسانی

مقاصد برنامه ریزی نیروی انسانی

مرتبط ساختن ارتباط برنامه ریزی نیروی انسانی با برنامه ریزی استراتژیک

گام های نخستین برای برنامه ریزی نیروی انسانی

تعیین سیاست های برنامه ریزی نیروی انسانی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

پیش بینی نحوه ی تطبیق عرضه و تقاضای نیروی انسانی در آینده

پیش بینی میزان تقاضای نیروی انسانی آینده

پیش بینی میزان عرضه ی نیروی انسانی آینده

پیش بینی نحوه ی تطبیق عرضه و تقاضای نیروی انسانی در آینده

استفاده از الگو در برنامه ریزی نیروی انسانی

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

 هدف از این تحقیق بررسی اهداف گزارش های پیش بینی مدیریت با فرمت docx در قالب 27 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

1 – 2 مقدمه

5 – 2 اهداف گزارشات پیش بینی مدیریت و افشاء اطلاعات

6 – 2 گزارشات پیش بینی مدیریت و استفاده کنندگان از این گزارشات

7- 2 فواید پیش بینی های مدیریت  برای مدیران ، سرمایه گذاران و سایر اشخاص

8 – 2 خوش بینی مدیریت در پیش بینی عایدی

9-2 تعریف تصمیم گیری

10-2 رفتار هزینه بر اساس نظریه جدید

11-2 پیش بینی مدیریت و خطای پیش بینی مدیریت

12-2 عوامل موثر بر دقت سود پیش بینی شده

13-2 فرضیه انتظارات تطبیقی و تاثیر گزارشات پیش بینی مدیریت بر آن

منابع

ما با مبنا قرار دادن مدل "چسبندگی هزینه" که توسط اندرسن و همکارانش در سال 2003 پایه گذاری شد؛ در صدد آن برآمدیم که رفتار مدیران ایرانی را در نحوه ی پیش بینی های عائدی های سالانه، مورد بررسی قرار دهیم. در ادامه تحقیق بر آن شدیم که نحوه ی پیش بینی فروش و هزینه ها را به تفکیک مورد بررسی قرار دهیم؛ زیرا عایدی ها، خود حاصل جبری فروش و هزینه هاست؛ و پیدا شدن هرگونه خطا در پیش بینی عایدها را می توان به خطا در پیش بینی فروش، خطا در پیش بینی هزینه ها و یا خطا درپیش بینی هر دو، نسبت داد.

از نظر تئوری، "بها" عبارت است ازفدا کردن منابع، به منظور ایجاد خدمت یا محصول برای فروش، با هدف بدست آوردن منافع در آینده (عثمانی، 1385). ازآنجایی که فرآیند بودجه بندی با پیش بینی فروش شروع می شود (آتکینسن، بنکر و یانگ، 1997). عقل سلیم حکم می کند؛ که تنها در صورت انتظار از وجود فروش (بنگاه های تولیدی)، مدیران مبادرت به صرف هزینه کنند؛ پس عموما" باید انتظار داشت که، هزینه ها با افزایش انتظار فروش، افزایش یابند؛ و با کاهش انتظار فروش، هزینه ها نیزکاهش یابند. در واقع مدیران زمانی هزینه می کنند که اطمینان معقولی از منفعت آتی آن داشته باشند. موارد بالا نشان می دهد که توجه به ارتباط بین فروش پیش بینی شده و هزینه های پیش بینی شده، فراهم کننده ی اطلاعات عمیق تری در رابطه با چارچوب رفتار پیش بینی مدیران از عائدی ها در اختیار ما قرار می دهد. با توجه به بندهای 6 ، 7 و 8 ماده 7 دستورالعمل اجرایی افشای اطلاعات شرکت‌های ثبت شده نزد سازمان که در تاریخ 3/5/86  هجری شمسی، به تصویب هیئت مدیرۀ سازمان بورس و اوراق بهادار رسید. 

هدف از این تحقیق بررسی عملکرد و کارایی مدیریت با فرمت docx در قالب 41 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

2-1- مقدمه

2-2- عملکرد و کارایی مدیریت

2-3- ارزیابی عملکرد و کارایی مدیریت

2-4- نسبت دوپونت ROA))

2-5- کارایی مدیران موظف و غیر موظف

2-6- عملکرد و کارایی اطلاعاتی

2-7- عدم تقارن اطلاعاتی

2-8-خطای پیش بینی سود

2-9- نوسان بازدهی

2-10- تعریف محافظه کاری

2-11-تقسیم بندی محافظه کاری

2-11-1- محافظه كاری شرطی

2-11-2- محافظه كاری غیر شرطی

2-12- روش های اندازه گیری محافظه کاری

2-12-1- روش ها اندازه گیری محافظه کاری شرطی

2-12-2- روش های اندازه گیری محافظه کاری غیر شرطی

2-12-2-1- روش ارزش بازار نسبت به ارزش دفتری سهام (MTB)

2-12-2-2- روش Res

2-12-2-3- روش به کارگیری اقلام تعهدی

2-12-2-4- روش ارزش دفتری به ارزش بازار

2-13- نقش اطلاعاتی محافظه کاری

2-14-  پیشینه پژوهش

منابع

هدف از تاسیس هر موسسه، سازمان یا شركت تجاری، كسب سود و تداوم حیات آن می باشد. برای نیل به این هدف سازمان ها سعی می كنند تا با افزایش بهره وری عوامل تولید، هزینه های خود را كاهش داده و بر سود خود بیافزایند، سرمایه گذاران نیز با هدف مزبور اقدام به سرمایه گذاری نموده و همواره کسب سود و بازده از دغدغه های اصلی آنهاست. سرمایه­گذاری یكی از عوامل مهم توسعه در قرن حاضر است. سرمایه­گذاری نیازمند برنامه­ریزی است. برنامه­ریزی، امكان بهره­برداری مناسب از فرصت­های موجود را فراهم می­آورد. برای افزایش اثر بخشی برنامه­ریزی باید توانایی پیش­بینی صحیح و مستمر را بهبود بخشید. پیش­بینی عنصر كلیدی در تصمیم­گیری های اقتصادی است. با ایجاد و شکل گرفتن مبحث تفکیک مالکیت از مدیریت و ایجاد یک تضاد منافع بزرگ بین مالکان و مدیران، ارزیابی عملکرد شرکتها موضوع مورد توجه اعتباردهندگان، مالکان، دولت و حتی مدیران است.

از طرفی دیگر محافظه كاری حسابداری باعث منفعت رسانیدن به سرمایه گذاران می گردد چرا كه باعث تعدیل مشكلات بنگاه در ارتباط با تصمیم گیری های سرمایه گذاری مدیران، افزایش كارایی قراردادها، سهولت نظارت بر مدیران و كاهش دعاوی حقوقی می گردد. این مزایای محافظه كاری باعث كاهش اثرات منفی ناشی از نتایج این واقعیت می شود كه اشخاص وابسته به شركت دارای عدم تقارن اطلاعاتی هستند .محافظه كاری علائم هشدار سریع برای سهامداران فراهم می نماید زیرا كه باعث انتقال سریع اخبار بد می گردد. در این پژوهش قصد داریم که بدانیم آیا عملکرد مدیریتی و اطلاعاتی می تواند بر محافظه کاری شرطی و غیر شرطی تاثیر گذار باشد یا خیر.  مطالب عنوان شده در این فصل  شامل بیان مبانی نظری مربوط به عملکرد مدیریتی، اطلاعاتی و نیز محافظه کاری شرطی و غیر شرطی خواهد بود و همچنین به مرور تحقیقات صورت گرفته مرتبط با پژوهش حاضر خواهیم پرداخت.

عنوان: پاورپوینت ارزشیابی مشاغل ( فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)

رشته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 17 اسلاید

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم این کتاب با عنوان " ارزشیابی مشاغل " می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. این فایل شامل بخشهای زیر است:

مقدمه

ارزشیابی مشاغل چیست ؟

فواید ارزشیابی مشاغل

محدودیت های ارزشیابی مشاغل

زمان ارزشیابی مشاغل

روشهای ارزشیابی مشاغل

مراحل پنج گانه ی روش مقایسه عوامل

مراحل شش گانه ی روش امتیازی

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

عنوان: پاورپوینت انضباط و رسیدگی به شکایات ( فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)

رشته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 9 اسلاید

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفتم این کتاب با عنوان " انضباط و رسیدگی به شکایات  " می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. این فایل شامل بخشهای زیر است:

مقدمه

تعاریف و مفاهیم انضباط

انواع انضباط

نکاتی که باید قبل از مجازاتهای انضباطی توجه شود

سیاست های کلی انضباط

تدابیر انضباطی

رسیدگی به شکایات

شیوه ی شکایت کردن

عنوان: پاورپوینت ارزشیابی عملکرد کارکنان ( فصل هشتم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)

رشته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 23 اسلاید

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هشتم این کتاب با عنوان " ارزشیابی عملکرد کارکنان " می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. این فایل شامل بخشهای زیر است:

تعاریف، مفاهیم و هدف ارزشیابی عملکرد کارکنان

معیارهای ارزشیابی

ارزشیابی عینی و ارزشیابی ذهنی

انحرافات در ارزشیابی عملکرد کارکنان

چه کسانی باید ارزشیابی کنند ؟

روشها و فنون ارزشیابی عملکرد کارکنان

رتبه بندی

درجه بندی

مقیاسهای گرافیکی

بررسی نامه (چک لیست)

انتخاب اجباری

وقایع حساس (بحرانی)

ارزشیابی خویشتن

مدیریت بر مبنای هدف

ارزشیابی روانی

تنگناهای ارزشیابی عملکرد کارکنان

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

عنوان: پاورپوینت نیرویابی، جذب و گزینش ( فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)

رشته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 20 اسلاید

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان " نیرویابی، جذب و گزینش" می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. این فایل شامل بخشهای زیر است:

مقدمه

نیرویابی

تعاریف و مفاهیم نیرویابی

سیاست های کلی نیرویابی

جذب

گزینش

اصول و کاربست آزمون های استخدامی

انواع آزمون های استخدامی

انواع مصاحبه های استخدامی

معیار های گزینش

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

عنوان: پاورپوینت آموزش و توسعه ی منابع انسانی ( فصل چهارم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)

دسته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 28 اسلاید

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهارم این کتاب با عنوان " آموزش و توسعه ی منابع انسانی" می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. این فایل شامل بخشهای زیر است:

مقدمه

یادگیری

نظریه های یادگیری

نظریه ی محرک – پاسخ

نظریه های یادگیری اجتماعی

مکتب گشتالت

اصول یادگیری

مراحل آموزش

روش ها و فنون آموزش و توسعه ی منابع انسانی

آموزش حین کار

آموزش همجواری

آموزش استاد – شاگردی

روش های آموزشی و توسعه ی مدیریت و سرپرستی

مهارت های تصمیم گیری

بازی های مدیریتی

الگوسازی رفتاری

آموزش حساسیت

تجزیه و تحلیل رفتار های متقابل

روش گردش شغلی

روش مدیریت چند جانبه

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.