دانلود پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب 51 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مقدمه:

با يك نگرش سيستمي به سازمان و مديريت در مي ياببم كه موفقيت هر گروه سازمان در گرو تلفيق “منابع وارده“ به يك سازمان يعني نيروي انساني، سرمايه، تكنولوژي، مواد اوليه و اطلاعات در جهت نيل به اهداف سازماني است.

فلسفه مديريت منابع انساني

فلسفه مديريت منابع انساني بر اين اساس استوار است كه از يك طرف،نيل به اهداف سازماني را در گرو تامين نيازهاي انساني و از طرف ديگر،تامين نيازهاي انساني را در گرو نيل به اهداف سازماني مي داند.

اهداف مدیریت منابع انسانی:

هدف اجتماعي:

عبارت است از احساس مسؤليت نمودن در مقابل نيازهاي جامعه و ايجاد اعتبار براي سازمان و كاركنان آن در جامعه.

هدف سازماني:

عبارت است از احساس مسؤليت نمودن در مقابل اهداف سازماني و حداكثر استفاده از تخصص و تعهد نيروهاي انساني در نيل به اهداف سازمان و مديريت.

مطالعه کار از طریق روش سنجی:

همواره برای انجام کارها روش های گوناگونی وجود دارد که در هر شرایط، فقط یکی از آنها بهترین است و هدف مطالعه روش، کشف بهترین راه است.

مطالعه روش عبارت است از : ((ثبت منظم و بررسی دقیق روش های انجام کار و پیشنهاد روش های اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی))

به عبارت دیگر (( ثبت منظم و بررسی دقیق روش های موجود کار برای رسیدن به روش آسان تر، موثرتر و ارزان تر))

مراحل روش سنجی : انتخاب، ثبت، بررسی، توسعه نظرات، اجرا(اِعمال)، حفظ(ابقاء)

عنوان :

مقدمه:

فلسفه مديريت منابع انساني
اهداف مدیریت منابع انسانی:

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

مطالعه کار

مطالعه کار از طریق روش سنجی:

مطالعه کار از طریق زمان سنجی:

کاربرد های مطالعه شغل:

تقسیم کار:

اصول تقسیم کار:

طراحی شغل

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

اصول و مبانی جذب و استخدام کارکنان شایسته

برنامه ریزی نیروی انسانی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

سياستهاي كلي نيرويابي

مراحل کارمند یابی

مراحل انتخاب:

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

مزایای آموزش

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

اهداف و مزایای ارزشیابی کارکنان

منابع ارزشیابی

مشکلات و موانع ارزشیابی

رسیدگی به شکایات کارکنان

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

ویژگی های حقوق و دستمزد

مراحل طراحی سیستم حقوق و دستمزد

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

اهداف حفاظت فنی و بهداشت کار

حوادث ناشی از کار

دلایل بروز حوادث

منابع:

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مدیریت سود و پیدایش مفهوم کیفیت سود با فرمت docx در قالب 26 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

بازی با «ارقام مالی» (نامی كه گاهی اوقات برای مدیریت سود به كار می رود) می تواند تاثیر كاملا منفی ، در هنگام كشف شدن باقی بگذارد . با استفاده از حسابداری مدیریت سود ، مدیریت می تواند تصورهای سایرین نسبت به عملكرد شركتش را تغییر دهد . ارزیابی قدرت سودآوری شركت ممكن است به اشتباه تعبیر شود و باعث تعیین نامناسب قیمت اوراق بدهی و سرمایه شود . هنگامی كه اشتباه هایی كشف می شود ، شركت دیگر اطمینان بازار را به دست نخواهد آورد و این باعث كاهش شدید قیمت اوراق بدهی و سرمایه اش خواهد شد (مافورد و كومیسكی  ، 2008 ) .

فهرست مطالب

مدیریت سود

1-3-2. مفاهیم مدیریت سود

2-3-2. مبانی نظری مربوط به مدیریت سود

3-3-2. انگیزه های مدیریت سود

1-3-3-2. قرارداد بین مدیران و مالکان

2-3-3-2. قرارداد بین مدیران و بستانکاران

3-3-3-2. انگیزه های سیاسی

4-3-3-2. انگیزه های مالیاتی

5-3-3-2. تغییرات در مدیران ارشد اجرایی

6-3-3-2. انگیزه های مربوط به نخستین عرضه عمومی

7-3-3-2. کاستن هزینه های معاملاتی

8-3-3-2. برآوردن انتظارات

4-3-2. مدیریت سود خوب بر مدیریت سود بد

5-3-2. الگوهای مدیریت سود

1-5-3-2. الگوهای بدست آوردن آرامش

2-5-3-2. الگوی حداکثر کردن سود

3-5-3-2. الگوی حداقل کردن سود

4-5-3-2. الگوی هموارسازی سود

4-2. پیدایش نظریه کیفیت سود

1-4-2. مفهوم کیفیت سود

2-4-2. معیارهای اندازه گیری کیفیت سود

5-2. تاریخچه مطالعاتی

منابع

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و مدیریت پروژه و تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب 83 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تاریخچه توسعه مفاهیم

مصریان باستان در حدود 6000 سال پیش مفاهیم برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را در احداث بنای عظیم اهرام ثلاثه به کار بستند.
در سال 1917  گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد.
در اواسط دهۀ 1950 چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در تحقیقات صورت گرفته، منجر به 30 تا 40 درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل پروژه های مورد بررسی شد.
در سال 1957،  بخش تحقیق در عملیات سازمان مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را  برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد.

کارکنان شرکت هواپیمایی  Lockheed Aircraft؛ شرکت مشاوره Booz; Alien; and Hamilton؛ و نیروی دریایی ایالات متحده در سال 1959 با بکارگیری تکنیک PERT  در برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه شدند.
Due Pont and Remington and Univac، در سال 1959 مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی (CPM) را جهت کاهش زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند.

تعريف پروژه

•مجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد.
• مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.
•مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.

عنوان ها :
تاریخچه توسعه مفاهیم
 تعريف پروژه
برخي تعاريف ديگر
ویژگی های مطالعاتی مدیریت پروژه
تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت
برای فهم پروژه باید ابتدا باید تفکر پروژه ای را پذیرفت
انواع پروژه
ويژگي هاي پروژه
چرخه حيات پروژه
محدوديت‏هاي پروژه
همپوشاني فرآيندهاي پنجگانهPMBOK
مديريت پروژه
مديريت پروژه-ادامه
مراحل انجام پروژه
وظايف مدير پروژه
كاركرد مديريت پروژه در چيست ؟
و...

دانلود پاورپوینت کتاب و درس اصول مدیریت در خدمات بهداشتی جهت رشته مدیریت در قالب 146 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

نقش نيروي انساني در پياده سازي سيستم هاي كيفيت

نيروي انساني يكي از مهمترين عوامل در پياده سازي سيستم هاي كيفيت ميباشد. پرسنل يك سازمان بعنوان مهمترين منبع سازماني بايد با در نظر گرفتن انگيزه كافي براي انجام فعاليت ها و استفاده مناسب از آنها، آموزش كافي ديده باشند. افزايش توان كاري پرسنل و آشنايي آنان با عوامل موثر در ترقي سازمان از مهمترين عوامل موفقيت در پيـاده سـازي سيستم كيفيت مي بـاشد. اگر يك مدير يا سرپرست، شـرايط لازم را بـراي ارتقاء دانش، آموزش ، مهارت ها و كارآيي پرسنل تحت سرپرستي خود فراهم آورد،   مي توان اطمينان يافت كه پيشرفت و تكامل براي پرسنل در سطح سازمان فراهم شده است.

مشاركت پرسنل در انجام امور، دادن اختيارات لازم براي انجام وظايف و مشاركت آنها در  تصميم گيري ها و توجه به پيشنهادات آنان و… باعث مي شود كه سازمان بهتر وراحت تر به اهداف خود دست يابد.

 بطور كلي مي توان گفت :

كار گروهي در يك سازمان ، كيفيت فرآيند ارایه خدمات را به دنبال دارد .

عنوان :

نقش نيروي انساني در پياده سازي سيستم هاي كيفيت

چرخه دمينگ

مفاهیم هسته بازاریابی

محصول یا خدمات

مشتری خشمگین

مشتری ناراضی

مشتری راضی

مشتری شاد

مشتری شیفته

ارتباط چیست؟

مدیریت ارتباط چیست؟

CRM چیست؟

مراحل تكامل بازاريابي

محصول‌گرايي يا كالاگرايي

بازارگرايي يا فروش‌گرايي

و...

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مدیریت و عملکرد آن با فرمت docx در قالب 40 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

اندازه گیری عملكرد پایه بسیاری از تصمیم گیری ها است. یكی از مهم ترین وظایف مدیران، تصمیم گیری های مالی است. مدیران باید برای برنامه ریزی، سازماندهی و اجرا تصمیم گیری كنند و این تصمیم گیری ها الزاما باید بر اساس نتایج ارزیابی های انجام شده و متناسب با فرایندهای كاری سازمان باشد. اگر چه اطلاعات حسابداری شاخص و معیار مناسبی جهت بسیاری از تصمیم گیری ها است، ولی همزمان دارای محدودیت های ذاتی می باشد كه استفاده از آن به صورت مطلق ، فرایند ارزیابی عملكرد مالی شركت ها را با محدودیت های اساسی مواجه می نماید. از سوی دیگر، استفاده از سایر رویكردها در ارزیابی عملكرد مالی شركت ها كه عمدتا متكی به تئوری ها و داده های اقتصادی است و مدیران را در تصمیم گیری های مالی یاری می دهند، به صورت تك بعدی و ایستا می باشند(مشایخی و دهقانی تفتی، 1389).

با شکل گیری مبحث جدایی مالکیت از مدیریت و ایجاد یک تضاد منافع عظیم بین مالکان و مدیران ارزیابی عملکرد شرکت ها و مدیران و رهبران آن ها از موضوعات مورد توجه قشرهای مختلف مثل اعتباردهندگان ، مالکان، دولت و حتی مدیران است. از نظر سهامداران نیز میزان افزایش ثروت چه از طریق افزایش قیمت و ارزش شرکت و چه از طریق سود نقدی حائز اهمیت است . این ارزیابی ها از نظر مدیران به لحاظ ارزیابی عملکرد خودشان و سایر بخش ها و نیز میزان پاداش صحیحی که به آن ها پرداخت می شود و حق مسلم آنهاست حائز اهمیت است.(پژویان، 1381)

فهرست مطالب

2-1- مقدمه

2-2- عملکرد و کارایی مدیریت

2-3- ارزیابی عملکرد و کارایی مدیریت

2-4- نسبت دوپونت ROA))

2-5- کارایی مدیران موظف و غیر موظف

2-6- عملکرد و کارایی اطلاعاتی

2-7- عدم تقارن اطلاعاتی

2-8-خطای پیش بینی سود

2-9- نوسان بازدهی

2-10- تعریف محافظه کاری

2-11-تقسیم بندی محافظه کاری

2-11-1- محافظه كاری شرطی

2-11-2- محافظه كاری غیر شرطی

2-12- روش های اندازه گیری محافظه کاری

2-12-1- روش ها اندازه گیری محافظه کاری شرطی

2-13- نقش اطلاعاتی محافظه کاری

2-14-  پیشینه پژوهش

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مدیریت سود و روش های مطالعه ی آن با فرمت docx در قالب 53 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

دستكاری سود Income manipulation  عبارت است از تغییر دادن سود توسط مدیران به شكل آگاهانه و با مقاصد خاص . حسابها با این هدف دستكاری می شوند كه تصور بازار از ریسك شركت را تحت تاثیر قرار دهند . بر این اساس "استولوی" و "برتون" به بسط مدلی پرداختند كه این مدل ریسك را به دو بخش متفاوت تقسیم می كند . اولین بخش ریسك با پراكندگی بازده مرتبط است و با سود هر سهم اندازه گیری می شود . دومین بخش متناظر با ساختار مالی شركت است و با نسبت بدهی به دارایی سنجیده می شود .در چارچوبی كه آنها ارائه داده اند . فعالیت های مربوط به دستكاری حساب ها را در ارتباط با این دو جنبه از ریسك طبقه بندی می كند (کاپو ، 2010).

فهرست مطالب

2-9- معانی و تعاریف مدیریت سود

2-10- انواع مدیریت سود

2-10-1- مدیریت سود طبیعی

2-1-2- سودهایی كه به طور طبیعی هموار نیستند و تعمداً توسط مدیریت هموار شده‌اند

2-10-3- مدیریت سود واقعی( مدیریت سود معاملاتی یا اقتصادی)

2-10-4- مدیریت سود مصنوعی ( مدیریت سود حسابداری)

2-11- دستكاری حسابها

2-12- ابعاد و جوانب و تئوری های مربوط به مدیریت سود

2-13- انگیزه‌ها و اهداف مدیریت سود سود

2-13-1- افزایش رفاه سهامداران

2-13-2- تسهیل قابلیت پیش بینی سود

2-1-3- افرایش رفاه مدیریت

214- معیارهای شناخت مدیریت سود

2-15- ابزارها و روش های مورد استفاده در مدیریت سود ( مصنوعی)

2-15-1- 1 زمان بندی رویدادها

2-15-2- مدیریت سود از طریق انتخاب روش‌های تخصیص

2-15-3- مدیریت سود از طریق طبقه بندی

2-16- عوامل موثر بر مدیریت سود سود

2-17- موافقین و مخالفین هموار سازی سود

2-18- دشواری های كار تحقیق در زمینه مدیریت سود سود

2-19- روش‌های مطالعه مدیریت سود

2-20- تحقیقات صورت گرفته در مورد مدل قیمت‌گذاری دارائی‌های سرمایه‌ای

2-21- تحقیقات صورت گرفته در زمینه مدیریت سود

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری عملکرد و کارایی مدیریت با فرمت docx در قالب 41 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

از سالها قبل ارزیابی عملكرد شركت بخش عمده ای از مباحث حسابداری، مدیریت و اقتصاد را تشكیل داده است اصولاً عملكرد با هدف رابط مستقیمی‌دارد ارزیابی عملكرد یعنی ارزیابی اینكه شركت تا چه حدی به اهداف تعیین شده در برنامه های خود دست یافته است نتیجه حاصل شده از ارزیابی عملكرد خود هدف نیست بلكه هدفی برای پیش‌بینی برنامه های آتی و بهبود نقاط قوت و برطرف كردن نقاط ضعف می‌باشد. ارزیابی عملكرد شركت بدون مدنظر قرار داردن ویژگی تجاری و شرایط حاكم بر بازار كالا و خدمات آن (سنجش و كنترل داده‌ها، ستاندها و فرآیند تولید) و صرف نظر از جایگاهی كه شركت مورد ارزیابی در مجموعه نظام و ساختار اقتصادی كشور از آن برخوردار است در خور توجه نخــواهد بود (قنبری، 1386).

اندازه گیری عملكرد مالی پایه و اساس بسیاری از تصمیمات از قبیل پاداش مدیران، قیمت سهام، ریسك سهام، تصمیم گیری مربوط به سرمایه‌گذاری و سایر موارد دیگر است. یكی از اصلی ترین و مهم ترین وظایف مدیران، تصمیم‌گیری است آنها باید برای برنامه‌ریزی، سازماندهی و اجرا تصمیم‌گیری كنند. این تصمیم گیریها باید بر اساس نتایج ارزیابی انجام شده (با معیارهای شاخص عملكرد) متناسب با فرآیندهای كاری سازمان باشد ارزیابی مستمر عملكرد موجب پیدایش اطلاعات مستند بهنگام و با ارزش برای تصمیم گیری مدیران خواهد شد كه با هدف ارتقاء سازمان و بهبود فعالیتهای كاری آن در زمینه های گوناگون اتخاذ می‌شوند (خالقی مقدم و برزیده،1382).

فهرست مطالب

2-1- مقدمه

2-2- عملکرد و کارایی مدیریت

2-3- ارزیابی عملکرد و کارایی مدیریت

2-4- نسبت دوپونت ROA))

2-5- کارایی مدیران موظف و غیر موظف

2-6- عملکرد و کارایی اطلاعاتی

2-7- عدم تقارن اطلاعاتی

2-8-خطای پیش بینی سود

2-9- نوسان بازدهی

2-10- تعریف محافظه کاری

2-11-تقسیم بندی محافظه کاری

2-11-1- محافظه كاری شرطی

2-11-2- محافظه كاری غیر شرطی

2-12- روش های اندازه گیری محافظه کاری

2-12-1- روش ها اندازه گیری محافظه کاری شرطی

2-12-2- روش های اندازه گیری محافظه کاری غیر شرطی

2-12-2-1- روش ارزش بازار نسبت به ارزش دفتری سهام (MTB)

2-12-2-2- روش Res

2-12-2-3- روش به کارگیری اقلام تعهدی

2-12-2-4- روش ارزش دفتری به ارزش بازار

2-13- نقش اطلاعاتی محافظه کاری

2-14-  پیشینه پژوهش

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مالکیت واحد اقتصادی و مدیریت آن با فرمت docx در قالب 48 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

تشکل های سهامداران خرد به عنوان یکی دیگر از مکانیسم های حاکمیت شرکتی برای حمایت از حقوق سهامداران محسوب می شود .در کنار ظرفیتی که سهامداران عمده برای نظارت بر عملکرد مدیریت و بهبود کارایی شرکت دارند و منافع مشترک آن نصیب سایر سهامداران از جمله سهامداران خرد می شود، باید توجه داشت که حضور سهامداران عمده تنها بخشی از مشکل بهره برداری یکی به هزینه دیگری (سواری مجانی) را مرتفع می سازد و از آن مهمتر نباید از شرایطی غافل شد که منافع سهامداران عمده و اقلیت در تضاد  قرار می گیرد. بنابراین در چنین شرایطی حضور فعال سهامداران اقلیت برای پوشش این نقیصه ضروری است(حسینی، 1387،158).

فهرست مطالب

مالکیت و مدیریت واحدهای اقتصادی                                                                

2-2-2) مکانیسم های حاکمیت شرکتی برای حمایت از سهامداران                                           

2-2-3) گروه بندی های مختلف سهامداران                                                                        

2-2-4) ساختارهای مالکیت                                                                           

2-2-4-1)سرمایه گذاران نهادی                                                                              

2-2-4-2)سرمایه گذاران شرکتی                                                                          

2-2-4-3)سرمایه گذاران مدیریتی                                                                       

2-2-4-4) سهامداران حقیقی                                              

2-2-4-5) تمرکز مالکیت                                                                  

2-2-4-6)سرمایه گذاران خارجی                                    

2-2-5) تئوری نمایندگی                                          

2-2-6) رابطه ساختار مالكیت با كارآیی بازار سرمایه  

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری اهداف گزارش های پیش بینی مدیریت با فرمت docx در قالب 27 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

با توجه به شکاف اطلاعاتی موجود بین مدیران و مردم، سازوکارهایی اندیشیده شده است که مردم به عنوان صاحبان اصلی شرکت، بتوانند ازتصمیم ها و نتایج فعالیتها و وضعیت شرکت اطلاع پیدا کنند. حسابداری و گزارشگری مالی، شاید از مهمترین سازوکار های شفاف سازی و هموار سازی اطلاعات از مسئولان و مدیران به مردم است؛ البته به طور اخص، منظور از شفافیت، حالتی است که مردم بتوانند به اطلاعات در مورد، تصمیمات و فعالیتهای شرکت دسترسی داشته باشند. 

حق دانستن، یکی از حقوق اساسی انسان است که در اصل 19 بیانیه حقوق بشر نیز بر آن تاکید شده است و همه کشورها، ازجمله ایران آن را پذیرفته اند. حق دانستن، این فرض مهم را درخود دارد که آدمیان اساسا" موجوداتی خردورز، دارای قوه داوری و قادر به تشخیص صلاح خویش هستند و از همین رو حق دارند از محتوای تصمیم هایی که با سرنوشت آنها ارتباط دارد، آگاه شوند .شفافیت یعنی اطلاعات به میزان کافی ارائه و تامین گردد و این اطلاعات به شکلهای درخور فهم و اعتماد از طریق رسانه های همگانی عرضه شود. صداقت در گفتار و شفافیت در کردار باعث رهنمون شدن مخاطبان و افکار عمومی به سوی واقعیت است.

از نتایج مهم شفاف سازی، ارتقای کیفیت تصمیم های گرفته شده، افزایش اعضای حلقه تصمیم گیری، کاهش فساد وسوء استفاده از موقعیت به منظور کسب منافع فردی یا جناحی و اطلاع قانونمند مردم از فرایندهای تصمیم گیری است. دریک شخصیت گزارشگر هر چقدر شفافیت بیشتر باشد، ابهام پاسخ خواهان کمتر و تقلب پاسخگو هم کمتر می شود. نبود شفافیت در بخش عمومی باعث می شود حلقه تصمیم گیری بسیار کوچک شود. با انجام اشتباه های بیشتر، مقامات ومدیران برای حفظ خود هرچه بیشتر در لاک دفاعی فرو می روند. از این رو به محرمانه تر کردن تصمیمات، دست می زنند. بدین سان، این حلقه را کوچکتر می کنند که نتیجه آن تنزل هرچه بیشتر کیفیت تصمیم گیری خواهد بود (زرگر،1391). 

فهرست مطالب

1 – 2 مقدمه

5 – 2 اهداف گزارشات پیش بینی مدیریت و افشاء اطلاعات

6 – 2 گزارشات پیش بینی مدیریت و استفاده کنندگان از این گزارشات

7- 2 فواید پیش بینی های مدیریت  برای مدیران ، سرمایه گذاران و سایر اشخاص

8 – 2 خوش بینی مدیریت در پیش بینی عایدی

9-2 تعریف تصمیم گیری

10-2 رفتار هزینه بر اساس نظریه جدید

11-2 پیش بینی مدیریت و خطای پیش بینی مدیریت

12-2 عوامل موثر بر دقت سود پیش بینی شده

13-2 فرضیه انتظارات تطبیقی و تاثیر گزارشات پیش بینی مدیریت بر آن

منابع

دانلود پاورپوینت کتاب و درس مدیریت رفتار سازمانی جهت رشته مدیریت در قالب 306 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

این درس یکی از دروس پایه کلیه رشته های مدیریت بوده و هدف آن آشناسازی دانشجویان با انواع رفتارهای سازمانی و نحوه مدیریت آنها می باشد. منبع مورد استفاده از نه فصل تشکیل شده که با ارائه کلیاتی در مورد رفتار سازمانی شروع شده و با مبحث بهبود سازمانی در فصل آخر خاتمه می یابد.

فهرست مطالب
فصل اول : موضوع رفتار سازمانی
فصل دوم : رهبری
فصل سوم : کاربرد رهبری
فصل چهارم : انگیزش
فصل پنجم : کاربرد تئوری های انگیزش
فصل ششم : ارتباطات
فصل هفتم : مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت
فصل هشتم : گروه ها
فصل نهم : مدیریت تغییر و بهبود سازمان