خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت سود و پیش بینی فروش با فرمت docx در قالب 24 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

در صنایع با فناوری پیشرفته مانند رایانه‌ها و ارتباطات راه دور، تغییر سریع است، معرفی محصول از سرعت بالایی برخوردار می‌باشد، تعداد این معرفی‌ها فراوان است و مجموعه اطلاعات مفید اغلب کم هستند یا اصلاً وجود ندارند. به علاوه از آنجا که نوآوری‌ها ماهیتشان به طور ریشه‌ای جدید می‌باشد، پذیرش آنها توسط مشتری به زمان نیاز دارد. منطقی به نظر می‌رسد که انتظار داشته باشیم که همه مدل‌های پیش‌بینی فروش محصول جدید صرف نظر از ویژگی‌های محصول و بازار، از کارآیی مساوی برخوردار باشند.

فهرست مطالب

پیش بینی فروش

2-2-1-  اهمیت و تعریف پیش بینی فروش

2 -2 -2 - روش های پیش بینی فروش

2- 3 - مدیریت سود

2 -3 -1- تعریف مدیریت سود

2-3-2 - انگیزه های مدیریت سود

2-4- فرضیه تصمیمات سنجیده مدیران

2-5 - تأثیر پیش بینی مدیریت بر چسبندگی هزینه ها

2-6- تصمیمگیری و کنترل

2-7- طراحی و استفاده از سیستمهای هزینه یابی

پیشینه

منابع

دانلود پاورپوینت علم و هنر و علم مدیریت و جایگاه مدیریت کیفیت جهت رشته مدیریت در قالب 84 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

رابطه علم و هنر از دید کاربردی

هنر نمی تواند بدون اصول و پایه های علمی صورت پذیرد.
علم به دو جنبه زیر اشاره دارد:
علم صریح: که در کتب و ادبیات تحقیق وجود دارد.
علم ضمنی: که همان تجربیات عملی و  نانوشته عاملان است.

در هنر هردو جنه علم می تواند وجود داشته باشد. فلذا به جای واژه علمِ هنر بهتر است از واژه علم-هنر استفاده شود.
علمِ هنر برخی از دانش ضمنی و تجربی هنرمندان را نادیده می گیرد؛ اما در علم- هنر هر دو جنبه اصول علمی و تجربیات عملی حاکم است.
 

سه ویژگی مشترک همه سازمان ها

هر سازمان هدف یا اهدافی دارد. (رشد سالیانه 15 درصد فروش)
 

سازمان متشکل از افراد است. هیچ قصد یا هدفی به خودی خود قابل دستیابی نیست. سازمان افراد را وادار می کند که به منظور تعیین هدف تصمیم بگیرند و به منظور تحقق آن اقدامات گوناگونی به عمل آورند.
 

ویژگی سوم اینکه همه سازمان ها از ساختار سازمانی برای هدایت و کنترل رفتار اعضای خود استفاده می کنند. ساختار می تواند شامل این موارد باشد : ایجاد مقررات و دستورالعمل ها، اعطای اختیار سرپرستی به برخی اعضا برای کنترل اعضای دیگر، تشکیل تیم های کاری، یا نوشتن شرح شغل به گونه ای که اعضا وظایف کاری خود را بدانند.
 

عنوان :
1. تعریف علم-هنر
2. تعریف علم مدیریت
3. جایگاه مدیریت کیفیت

دانلود پاورپوینت مدیریت فرایندها در ورزش جهت رشته مدیریت در قالب 56 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

§MAKE  یکی از معتبرترین جوائز در زمینه مدیریت دانایی است که توسط شرکت تحقیقاتی Teleos ارائه می شود.
   (Most Admired Knowledge Enterprise)

از سال 1998 تا کنون (2006) تعداد 122 سازمان توانسته اند در فهرست فینالست های MAKE  قرار بگیرند.
از این تعداد  48 سازمان تا کنون موفق شده اند که این جایزه را بدست آورند.
مشاهیر MAKE سازمان هایی هستند که در 5 سال اخیر موفق شده اند به طور مداوم این جایزه را بدست آورند.
3M  یکی از این مشاهیر است.

درباره شرکت 3M

این شرکت در سال 1902 با پنج نفر کارمند راه اندازی شد. امروزه شرکت  3M با 139 کارخانه و 188 دفتر فروش در 60 کشور جهان حضور داشته و با بیش از      50  هزار محصول مختلف، بازار مشتریانی از 200 کشور جهان را پوشش می دهد.

فروش شرکت  3Mدر پایان سال مالی 2005، رقمی برابر با 21 میلیارد دلار بوده است.

درآمد خالص در این سال 3 میلیارد دلار برآورد شد.

شرکت 3M 2/1 میلیارد بودجه به تحقیق و توسعه اختصاص داده است.

این شرکت به طور میانگین در هر سال تعداد 457 اختراع در آمریکا به ثبت میرساند.

این شرکت در حال حاضر 70 هزار کارمند داشته و دارای 35 واحد کسب و کار است.

ثبت اختراع های 3M از سال 1952 تا کنون بیش از 13 هزار مورد بوده است.

عنوان :

سازمان به مانند سيستم باز

زير فرآيندهاي يك سيستم باز

فرآيند

تصوير فرآيند

نگرش زنجيري

تعريف فرآيند

شبكه فرآيندها در سازمان

تعريف مديريت فرآيند

انواع فرایند در سازمان

فرایندهای هسته ای

فرایندهای اصلی

فرایندهای پشتیبانی

فرایندهای مدیریتی

و...

دانلود پاورپوینت سامانه یکپارچه مدیریت آمار و برنامه‌ ریزی جهت رشته مدیریت در قالب 31 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

معرفی سیمابر (سامانه یکپارچه مدیریت  آمار  و برنامه‌ریزی)

سیمابر استان گلستان : بانک متمرکز آمار و اطلاعات استان و به عنوان بزرگترین سرمایه سازمانی در نظام برنامه‌ريزي است که با هدف ساماندهي آمار و اطلاعات كليه‌ دستگاه‌هاي اجرايي و مراكز توليد داده استان به منظور كاهش هزينه و زمان در جمع‌آوري آمار و اطلاعات و افزايش كمي و کیفی اقلام آماري و اطلاعاتي و شاخص‌هاي نظام برنامه‌ريزي راه‌اندازی گردیده است.

ضرورت ایجاد سامانه یکپارچه مدیریت آمار و برنامه‌ریزی

وجود آمارهاي متناقض در دستگاه‌هاي اجرايي متناسب با شرايط (ارائه عملکرد، دریافت بودجه و...) .

نبود آمار و اطلاعات صحيح و به‌روز از دستگاه‌هاي اجرايي جهت ارزیابی برنامه‌های میان مدت یا کوتاه مدت

 معضلي‌ به‌ نام‌ فرم‌هاي‌ آماری که كاركنان‌ ادارات‌ در اوج‌ فعاليت‌هاي‌ اداري‌، فرم‌هايي‌ با عناوين‌ مختلف‌ از جمله‌ فرم‌ عملکرد، فرم‌ گزارش‌، فرم‌ نظارت‌، فرم‌ ارزيابي‌ و ... براي تكميل در اختيار آنها قرار مي‌گيرد. (در مقاطع مختلف و گاهاً بطور همزمان، بخشی از آمارهای مشترک در قالب فرم‌هاي‌ مختلف از واحدها و دستگاه‌های اجرایی مختلف از حوزه آمار دستگاه خواسته می‌شود)

عنوان :

معرفی سیمابر (سامانه یکپارچه مدیریت  آمار  و برنامه‌ریزی)

ضرورت ایجاد سامانه یکپارچه مدیریت آمار و برنامه‌ریزی

تشریح سیمابر

مراحل پیاده‌سازی سیمابر

مزایا

انواع گزارش‌ها

گزارش آماری (جدولی) - مصرف انواع فرآرده هاي نفتي(ميزان/سهم)
گزارش آماری (نموداری)- مقایسه نرخ بیکاری استان ها

گزارش آماری (نموداری)- روند نرخ بیکاری استان

گزارش آماری (نموداری)- روند ارزش افزوده 4 بخش عمده استان

گزارش آماری (جدولی) - پيش بيني ارزش افزوده 4 بخش عمده تا 1397

و...

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره هدف گزارشگری مالی و مدیریت سود با فرمت docx در قالب 46 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

اغلب حسابداران در زمان بحث برای ارائه تعریفی از مفهوم سود حسابداری به دو مفهوم اقتصادی سود (دنیای واقعی) اشاره می‌کنند. این دو مفهوم اقتصادی، تغییر در میزان رفاه و به حداکثر رسیدن سود است. هیات استانداردهای حسابداری مالی، هنگام اظهارنظر در مورد سود، به این دو مفهوم اشاره کرده است. آدام اسمیت  اقتصاددان اسکاتلندی نخستین کسی بود که سود را به عنوان مبلغی تعریف کرد که می‌توان به مصرف رسانید، بدون این که دخل و تصرفی در سرمایه حاصل شود. هیکس اقتصاددان انگلیسی و برنده جایز نوبل، این تعریف را به صورت عالمانه‌تر ارائه کرد و گفت که سود عبارت است از مبلغی که یک نفر می‌تواند طی یک دوره زمانی به مصرف برساند و در پایان دوره، از نظر رفاه در همان سطح باقی بماند که در آغاز دوره بوده است(عاملی، 1388). به بیان دیگر، از دیدگاه اسمیت و هیکس  سود عبارت است از مازاد، پس از حفظ رفاه و باقی ماندن در همان سطح، ولی پیش از مصرف است (هندریکسون، 1385).
 

فهرست مطالب

2-1 مقدمه

2-2 هد ف گزارشگری مالی

2-3 سود

2-4 کیفیت سود

2-5 مدیریت سودوکیفیت سود

2-6 معیارهای ارزیابی کیفیت سود

2-7 دیدگاه‌های مختلف اندازه‌گیری کیفیت گزارشگری مالی

2-8 تجدیدارائه به عنوان نشانه گزارشگری مالی متقلبانه

پیشینه

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت سود و تبیین مفهوم آن با فرمت docx در قالب 32 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

مدیریت واقعی سود، مدیریت واقعی سود ناشی از برخی تصمیمات مدیریت است که به منظور کنترل و تأثیر گذاری بر رویدادها و وقایع اقتصادی طراحی می شود. محققین در بیان تفاوت اساسی مدیریت واقعی و مصنوعی معتقدند که اولی بر جریان‌های نقدی موثر واقع می شود در حالی که دومی یک نوع بازی داخلی با ارقام است. به عنوان مثال انجام فروش های زودهنگام و یا در مقابل نوعی تعلل در اقدام به فروش است. از آنجائیکه کنترل رویدادهای واقعی اقتصادی (مبادلات) مستقیماً بر سودهای آتی موثر واقع می شود، مدیریت از این نوع را واقعی می نامند .(معتصمی، 1376)

مدیریت مصنوعی سود، مدیریت مصنوعی سود نشأت گرفته از اقداماتی است که اصطلاحاً دستکاریهای حسابداری نامیده می شود. ویژگی بارز این نوع مدیریت آن است که ناشی از یک رویداد اقتصادی نبوده و تأثیری بر جریان نقد ندارد. به بیان دیگر مدیریت مصنوعی صرفاً موجب جابه جایی هزینه ها و درآمدها بین دوره‌های مالی می شود. به عنوان مثال تغییر در روش‌ها و برآوردهای حسابداری یکی از رایج ترین ابزار دستکاری سود به منظور ایجاد یک جریان مصنوعی از مدیریت سود است. کانون اصلی بحث در اغلب تحقیقات انجام گرفته در زمینه مدیریت سود صریحاً یا تلویحاً این نوع از مدیریت بوده  است.(معتصمی، 1376)

فهرست مطالب

مدیریت سود

سود مورد انتظار

تعریف و تبیین مدیریت سود

تاریخچه مدیریت سود

انواع مدیریت سود

انگیزه­های مدیریت در مدیریت سود

مدیریت سود و رابطه­ی آن با هزینه – منفعت

جایگاه مدیریت سود

فرضیه مدیریت سود و فرضیه بازار

روش‌های مدیریت سود

ابزارهای مدیریت سود

خصوصیات روشهای مدیریت سود

عوامل موثر بر مدیریت سود

رویکردهای مختلف مطالعه مدیریت سود

پیشینه تحقیق

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت سود و سهامداران نهادی با فرمت docx در قالب 13 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

محاسبه سود خالص یک بنگاه اقتصادی متاثر از روش‌ها و برآوردهای حسابداری است و این امر فرصتی را برای مدیران فراهم می‌آورد، تا بااستفاده از تکنیک‌های متنوع، سود حسابداری گزارش شده را مدیریت کنند. بیتی (۱۹۹۴) مدیریت سود را به عنوان فرآیند تصمیم‌گیری آگاهانه با رعایت اصول پذیرفته شده حسابداری، به منظور رساندن سود گزارش شده به سطح مورد نظر، تعریف کرده است. از نظر ملفورد و کامیسکی (۱۹۹۶) مدیریت سود یک دستکاری آگاهانه و فعال در نتایج حسابداری به منظور ایجاد تغییر در نشان دادن وضعیت تجاری واحد اقتصادی است. اسکات درسال (۱۹۹۷) مدیریت سود را به عنوان انتخاب سیاست‌های حسابداری به منظور دستیابی به برخی اهداف خاص تعریف کرده است. از نظر وایلد و همکاران (۲۰۰۱) مدیریت سود، به مداخله عمومی‎مدیریت در فرآیند تعیین سود که غالبا در راستای اهداف دلخواه مدیریت است، اطلاق می‌شود.

موضوع حاکمیت شرکتی به لزوم نظارت بر مدیریت شرکت و به تفکیک واحد اقتصادی از مالکیت آن و در نهایت حفظ حقوق سرمایه‌گذاران و ذی‌نفعان می‌پردازد. نظام حاکمیت شرکتی با تکیه بر تقویت فرهنگ پاسخگویی، راستی و امانتداری در مدیران و ارتقای شفافیت اطلاعاتی موجب محدود شدن رفتار فرصت طلبانه و سودجویانه مدیران می‌شود، بنابراین باعث بهبود کیفیت و ویژگی قابل اعتماد بودن گزارشگری مالی خواهد شد. این نظارت بر فعالیت مدیران به وسیله انواع مکانیزم‌های حاکمیت شرکتی است. به عبارت دیگر این نظارت می‌تواند توسط سهامداران و به خصوص سهامداران نهادی، انجام شود. مطابق با تعریف بوشی، سهامداران نهادی، سرمایه‌گذاران بزرگ نظیر بانک‌ها، شرکت‌های بیمه، شرکت‌های سرمایه‌گذاری، صندوق‌ها و …. هستند. از دیدگاه نظری، جایگاه سهامداران نهادی در حاکمیت شرکتی بسیار پیچیده است. از یک دیدگاه، سهامداران نهادی یکی از ساز و کارهای حاکمیت شرکتی نیرومند را باز نمایی می‌کنند که می‌توانند برمدیریت شرکت نظارت داشته باشند.

زیرا آنان هم می‌توانند برمدیریت شرکت نفوذی چشمگیر داشته باشند و هم می‌توانند منافع گروه سهامداران را همسو کنند. با وجود این، مالکیت سهامداران نهادی می‌تواند آثار منفی هم داشته باشد، مانند دسترسی به اطلاعات محرمانه که عدم تقارن اطلاعاتی را بین آنان و سهامداران کوچک‌تر ایجاد می‌کند. سهامداران نهادی همچنین می‌توانند تضادهای نمایندگی را به واسطه وجودشان در مقام کارگمار (یا مالک) عمده، که مشکلات برخاسته از جدایی مالکیت و کنترل را کاهش می‌دهد، وخیم‌تر کنند. سهامداران نهادی می‌توانند مشکلات کارگزاری را به دلیل توانایی برخورداری از مزیت صرفه اقتصادی مقیاس و تنوع بخشی، حل و فصل کنند. بنابراین به نظر می‌رسد که سهامداران نهادی، در مقام سهامدار باعث جدایی مالکیت و کنترل می‌شوند، در حالی که درگیری فزاینده‌شان در شرکت‌ها و متمرکز کردن مالکیت، راهی برای نظارت بر مدیریت شرکت به دست می‌دهد.

فهرست مطالب

2-10 مفهوم مدیریت سود

2-11 انواع مدیریت سود

2-12 اندازه گیری مدیریت سود

2-13 مدیریت سود و حاکمیت شرکتی

2-14 سهامداران نهادی کوتاه‌مدت و مدیریت سود

2-15 نقش سهامداران نهادی در ساختار مالکیت

2-16سهامداران نهادی بلند‌مدت و مدیریت سود

2-17 پیشینه ی تحقیق

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت سود و دیدگاه های مرتبط با آن با فرمت docx در قالب 25 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

در مدیریت سود ”بد“ كه در اصل، همان مدیریت سود نامناسب است، تلاش می شود عملكرد عملیاتی واقعی شركت با استفاده از ایجاد ثبت های حسابداری مصنوعی یا تغییر برآوردها از میزان معقول، مخفی بماند. برای مثال، هیأت اجرائی هی یك شركت ممكن است تأثیرات یك حاشیه سودكم را با ثبت درآمدهای دوره بعد در این دوره یا كاهش هزینه های مطالبات سوخت شده ، افزایش دهند. پنهان كردن روند عملیات واقعی با استفاده از تهاترهای حسابداری مصنوعی و افشا نشده از مصادیق مدیریت سود بد میباشد. كه اغلب نیز امری غیر قانونی میباشد. به این دلیل وجود ذخایر مخفی، شناخت نادرست درآمد، قضاو تهای محافظه كارانه، بیش از حد یا كمتر از حد می باشد. در بدترین حالت، اینها به تقلب منجر میشود در مقابل، مدیریت سود ”خوب“ نیز وجود دارد. یك فعالیت عاقلانه و مناسب كه بخشی از فرآیند مدیریت مالی واعاده ارزش سهامداران می باشد، از موارد مدیریت خوب سود به شمار می رود.

فهرست مطالب

مدیریت سود

2-6-1-تعاریف و مفاهیم مدیریت سود

2-6-2-رویکرد های مطالعه مدیریت سود

2-6-3-دیدگاه های مختلف مدیریت سود

2-6-3-1-مدیریت سود کارا

2-6-3-2-مدیریت سود فرصت طلبانه

2-6-4-مدیریت سود واقعی و تعهدی

2-6-5-مدیریت سود خوب در برابر مدیریت سود بد

2-6-6-اقلام تعهدی و اقلام نقدی سود

2-6-7-اندازه شرکت

2-6-8-هدف ها و انگیزه های مدیریت سود

2-6-8-1-سایر انگیزه های موجود در متن قرارداد

2-6-8-2-انگیزه های سیاسی

2-6-8-3-انگیزه های مالیاتی

2-6-8-4-تغییر مدیر عامل

2-6-8-5-عرضه سهام برای نخستین بار

2-6-8-6-اطلاع رسانی به سرمایه گذاران

2-6-9-الگوهای مدیریت سود

2-7-تاثیر کیفیت حسابرسی بر مدیریت سود

2-8-خصوصی سازی و عرضه اولیه سهام

2-8-1-عرضه اوراق بهادار

2-8-2-مدیریت سود در زمان عرضه اولیه

2-8-3-بررسی های عرضه اولیه در بورس

2-8-4-روش معمول عرضه اولیه در ایران و دنیا

2-8-5-عرضه های اولیه جذاب برای بازار سرمایه

2-8-6-مفاهیم مرتبط با عرضه اولیه سهام

پیشینه

منابع

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته جهت رشته مدیریت در قالب 40 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

جبران‌ خدمات‌

هدف‌ اساسي‌ از تنظيم‌ طرح‌ و مقررات‌ مربوط‌ به‌ جبران‌ خدمات‌، پرداخت‌ حق‌الزحمه‌ عادلانه‌ و متناسب‌ با كوششي‌ است‌ كه‌ کارکنان  در ايفاي‌ وظايف‌ و مسئوليت‌هاي‌ سازماني‌ متحمل‌ مي‌شوند. حصول‌ اين‌ هدف‌، ضمن‌ آنكه‌ رفاه‌ و آسايش‌ وي‌ را فراهم‌ مي‌سازد در جهت‌ منافع‌ سازمان‌ بوده‌ و در بهبود وضع‌ عمومي‌ سازمان‌ و جامعه‌ نيز مؤثر است‌.

فرد در مواجهه‌ با جبران‌ خدمات‌ خود بطور مناسب‌ و كافي‌ مي‌تواند احتياجات‌ اساسي‌ و ضروري‌ خود و خانواده‌اش‌ را تأمين‌ سازد. در عين‌ حال‌ انگيزه‌ مؤثر جهت‌ توسعه‌ دانش‌، تخصص‌ و مهارت‌ وي‌ خواهد بود. از سوي‌ ديگر و از ديدگاه‌ اقتصاد ملي‌ جبران‌ خدمات‌ كافي‌ وعادلانه‌ در بالا بردن‌ سطح‌ زندگي‌ و افزايش‌ قدرت‌ خريد افراد يك‌ جامعه‌ تأثير فراوان‌ دارد.

 تعريف‌ حقوق‌ و مزايا

مجموعه‌ دريافت‌هاي‌ قانوني‌ كه‌ کارکنان به‌ اعتبار قرارداد انجام‌ کار‌، اعم‌ از نقدي‌ و يا غيرنقدي‌، پاداش‌، تشويقي‌، كارانه‌ و... دريافت‌ مي‌نمايند.

 براي‌ آشنايي‌ بيشتر با حقوق‌ و مزايا ابتدا آن‌ را با مزد و حق‌السعي‌ برابر در نظر مي‌گيريم‌ و يك‌ سري‌ توضيحات‌ كلي‌ مانند عوامل‌ تشكيل‌دهنده‌ مزد، انواع‌ مزد، عوامل‌ مؤثر در تعيين‌ مزد، مشخصات‌ نظام‌ مزد مناسب‌، مزد و بهره‌وري‌ و روش‌هاي‌ پرداخت‌ مزد ارائه‌ مي‌گردد؛ سپس‌ سوابق‌ و روش‌هاي‌ موجود براي‌ جبران‌ خدمات‌ را به‌ صورت‌ خلاصه‌ بيان‌ مي‌نماييم‌.

فهرست :

1. ماهیت مدیریت منابع انسانی

2. مدل های مدیریت منابع انسانی

3. مدیریت تأمین منابع انسانی

4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی

5. آموزش و توسعه منابع انسانی

6. توانمند سازی منابع انسانی

7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان

8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات

9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی

10. مدیریت فرهنگ سازمانی

11. سازمان های یادگیرنده

12. مدیریت دانش

13. مدیریت منابع انسانی بین المللی

14. استراتژی های منابع انسانی

دانلود پاورپوینت کتاب و درس بازاریابی و مدیریت بازار جهت رشته مدیریت در قالب 159 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مفاهیم اساسی بازاریابی

´بازاریابی برخلاف مفکوره بیشتر مردم فقط در تلاشهای کوتاه مدت برای فروش کالاهای نیمه ضروری و لوکس و تشریفاتی خلاصه نمی شود. بلکه شامل مجموعه ای  از فعالیت های تولیدی، توزیعی و تجاری است که کالاها را سریعتر و ساده تر به دست مصرف کننده نهایی برساند.

تعریف بازاریابی

´بازاریابی به عنوان یک پروسه مدیریتی-اجتماعی تعریف می شود که توسط آن افراد و گروهها از طریق تولید و مبادله کالا و خدمات با یکدیگر به وسیله پول و در محلی به نام بازار به برطرف کردن نیازها و خواسته های خود اقدام می کنند.

فلسفه تولید

´این فلسفه از قدیمی ترین فلسفه های بازاریابی می باشد، سازمانها و شرکتهایی که از این فلسفه پیروی می کنند، اعتقاد دارند که مصرف کنندگان بدنبال کالاها و محصولاتی هستند که در دسترس آنها بوده و توانایی خرید آن را داشته باشند، بنابراين تمام تلاش‌هاي مديريت اين شركت‌ها بهبود توليد و توزيع کالاها می باشد.

فهرست :

مفاهیم مدیریت بازار

فصل اول

انواع بازارو محیط بازاریابی

فصل دوم

تقسیم بازار و تعیین بازار هدف

فصل سوم

نیازها و رفتار خریداران

فصل چهارم

اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش

فصل پنجم

استراتژی رقابتی

فصل ششم:

استراتژی محصول

فصل هفتم:

پلان بازاریابی

فصل هشتم: