دانلود پاورپوینت مديريت اسلامی و اخلاق مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب 22 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 
تعریف اخلاق و اخلاق مدیریت

اخلاق در لغت: شكل باطني انسان كه در انسانها متفاوت است.

اخلاق در اصطلاح عبارت است از ملكات نفساني که به سادگی منشأ صدور افعال انسان می شود. و اين كيفيت يا از فضائل سرچشمه مي‌گيرد مانند شجاعت، عفت و يا از رذايل سرچشمه مي‌گيرد مانند كينه و بخل.

 اخلاق مديريت،عبارت است از ملكات نفساني انسان، از آن جهت كه اداره امور جمعي از انسان ها را در نيل به اهداف معين ،عهده دار است.

موضوع اخلاق مديريت عبارت است از نفس و روحیات انسان مدير.

فضایلي همچون : شجاعت، تأني،شرح صدر، وقار ، حلم، بخشش و گذشت، نظم و انضباط ، و التزام به قانون، براي همه انسانها در همه شرايط زندگي خوب و بايسته است، ليكن براي مديران و رهبران ، پسنديده تر و بايسته تر است.

عنوان : 

ضرورت و اهمیت مدیریت     

تعاریفی از مدیریت

تعریف اخلاق و اخلاق مدیریت

مفهوم مدیریت اسلامی

ابعاد مهم تفاوت مدیریت اسلامی با سایر مدیریت ها

شرایط ولوازم مديریت و رهبري

عمده ترین ویژگی های مدیر در اسلام

اهداف مهم مديريت اسلامي

ابعاد ويژگي‌هاي مديران اسلامي

ويژگيهاي مدير اسلامي در فرمان امام علي (ع) به مالك اشتر

اهميت و ضرورت مديريت برخويشتن

منابع:

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره رهبری و تمایز آن با مدیریت با فرمت docx در قالب 63 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

اگر چه رهبری و مدیریت در هم گره خورده اند،‌ ولی هر کدام فعالیت ها و وظایف منحصر به فرد خود را دارا می باشند (Bass;1990). در حالی که مطالعه رهبری می تواند به دوران ارسطو باز گردد، تاریخ مدیریت به اوایل قرن بیستم و ظهور جامعه ی صنعتی باز می گردد. مدیریت برای کاهش هرج و مرج و بی نظمی در سازمان ها و افزایش کارایی و اثربخشی در آن ها خلق شده است. اصول اولیه ی مدیریت را ابتدا فایول با عنوان برنامه ریزی، سازماندهی، کارگزینی و کنترل بیان کرد و هنوز هم رعایت این اصول در صحنه ی سازمان ها بیانگر حضور مدیریت است (افجه 1380:423). رهبران ارتباط متقابل شخصی را هدایت می نمایند،‌ رهبران پشتیبانی عاطفی فراهم می کنند و تلاش دارند که کارکنان را در جهت کسب هدفی مشترک به پیش برند (Bass;1990).

فهرست مطالب

تعاریف رهبری                                                                                    

7-2 تمایز بین رهبری و مدیریت                                                                 

8-2 مکاتب رهبری                                                                             

9-2 رهبری تحول آفرین                                                                        

10-2 نظریه های مختلف مربوط به رهبری تحول آفرین                                           

11-2 رهبری تبادلی                                                                            

12-2 رهبری عدم مداخله گر                                                                   

13-2 رهبری و مدیریت دانش                                                                   

14-2 ابعاد و ویژگی های رهبری

پیشینه

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت سود و نوع آن با فرمت docx در قالب 14 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

اگر مدیران از اختیارات خود نسبت به انتشار اطلاعات محرمانه در مورد سودآوری شرکت، که هنوز منعکس کننده سود مبتنی بر بهای تمام شده تاریخی است، استفاده کنند مدیریت سود، کارا خواهد بود. اما اگر مدیران از اختیارات خود برای افزایش منافع شخصی، با میل بیشتری اقدام به انتشار اطلاعات محرمانه درباره سودآوری شرکت کنند، مدیریت سود فرصت طلبانه خواهد بود. در مدیریت سود کارا ، اقلام تعهدی اختیاری با سودآوری آتی ارتباط مثبت معناداری دارد. و در مدیریت سود فرصت طلبانه، اقلام تعهدی اختیاری با سودآوری آتی ارتباط منفی معناداری خواهد داشت (به نقل از فینگ لی و همکاران، 2011؛ سجادی و همکاران، 1391؛ بهار مقدم و کوهی،1389).

بیور (2002)، استدلال كرد كه هر شكلی از مدیریت سود می تواند كیفیت سود را بهبود بخشد و یا آن را كاهش دهد. هموارسازی سود واریانس سود گزارش شده را كاهش می دهد، ولی حتما كیفیت بالای سود را تضمین نمی كند. بنابراین اگر سود هموار شده كیفیت بالایی داشته باشد، هموارسازی به ارزش بالاتر شركت منجر می شود و اگر سود گزارش شده كیفیت پایینی داشته باشد، سود هموارشده ارزش كمتری خواهد داشت (به نقل از دموری و همکاران، 1390).
 

فهرست مطالب

مفهوم مدیریت سود

نوع مدیریت سود

مدیریت سود در شرکت های درمانده مالی و ورشکسته

مفهوم كیفیت سود

كیفیت سود و مدیریت سود

ادبیات تجربی تحقیق

منابع

دانلود پاورپوینت تعریف سازمان و تصمیم گیری در مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب 47 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 کار کرد های مدیریت :

هانری فایول اولین کسی بود که فراگرد مدیریت را به وظایف یا کارکرد هاتقسیم وتعریف کرد او پنج وظیفه اساسی رادر مدیریت تشخیص داد :

بر نامه ریزی (Panning):یعنی پیش نگری و تدارک وسایل برای عملیات آینده .

سازماندهی (Organizing):یعنی ترکیب وتخصیص افراد ومنابع دیگر برای انجام دادن کار .

فرماندهی (Commanding):یعنی هدایت وجهت دهی افراد در انجام دادن کار .

هماهنگی (Coordinating ):یعنی به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه فعالیتها وکوششها

کنترل (Control):یعنی رسیدگی به اینکه آیا کلیه امور طبق مقررات ودستورات صوت میگیرد یا نه .

تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر  ادبیات  مدیریت  مطرح است . افرادی چون سایمون  و دراکر  مدیریت را مترادف با تصمیم گیری  می دانند  در آغاز به  دلیل  نگرش  خاص  دیدگاه  کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر  دانسته  می شد.

اما  از  دهه 1950 به بعد تحقیقاتی در زمینه ی جنبه های رفتاری ماهیت تصمیم ، تئوری ها و فرایند تصمیم انجام گرفت که این نگرش  را  دگرگون ساخت . و از سوی دیگر مباحث آمار ،  ریاضی  و  بحث های  کمی نیز به عنوان ابزاری مفید برای  اتخاذ  تصمیم مطرح گردید  . 

عنوان :

تعریف سازمان

سیستم

مديران چه کساني هستند؟

تعریف مديریت (Management)  

 کار کرد های مدیریت :
مدیریت

افرادي که فاقد مهارت حل مسئله و تصميم گيري اند معمولاً:

تصمیم گیری

تعریف تصمیم گیری

تصمیم گیری چیست؟
رابطه ی فرآیند تصمیم گیری و حل مسأله

فرایندمسئله یابی:

انواع مسأله و تصمیم:

انواع تصمیم

سطوح تصمیم گیری

درجه سختی تصمیم گیری

موقعیتهای تصمیم گیری:

منطق محدود:

راه حلهای عملی(اقدامات تجربی):

تعصب در تصمیم گیری:

چالشهای معاصر تصمیم گیری 

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت سود و شیوه های آن با فرمت docx در قالب 47 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

عده ای معتقدند که سرمایه گذاران برای شرکت هایی که دارای سود ثابت و پایدار هستند، ارزش بیشتری قائل می شوند. در نتیجه ممکن است مدیران برای افزایش قیمت سهام شرکت خود به مدیریت سود روی آورند. با توجه به اهمیت سود گزارش شده، بر تصمیمات اقتصادی و تخصیص منابع کمیاب، مدیریت سود و کیفیت سود گزارش شده موضوع بسیاری از تحقیقات حسابداری در طول سه دهه گذشته بوده است.

از نظر هیلی و هلن (1999) مدیریت سود، استفاده مدیریت از قضاوت در گزارش دهی مالی و ساختاربندی معاملات برای اصلاح و تغییر گزارش گری مالی است تا استفاده کنندگان صورتهای مالی را در مورد عملکرد اقتصادی شرکت گمراه کند و یا بر نتایج معاملاتی که به ارقام حسابداری مثل سود بستگی دارد تأثیر گذارد.
 

فهرست مطالب

 مقدمه

مدیریت سود

فلسفه مدیریت سود

مدیریت سود خوب در برابر مدیریت سود بد

شیوه های مدیریت سود

مدیریت واقعی سود

پیامدهای دست کاری فعالیت های واقعی

تفاوت­های بین­ مدیریت اقلام تعهدی­اختیاری و دست­کاری فعالیتهای واقعی

هزینه های مربوط به دست کاری فعالیت های واقعی

انگیزه های مدیریت سود

انگیزه های قراردادی

انگیزه های بازار

انگیزه های قانونی

حاكمیت شركتی

هیات مدیران

كمیته حسابرسی

واحد حسابرسی داخلی

حسابرسی برون سازمانی

جنسیت مدیران

پیشینه

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره حسابرسی و وابستگی در کنترل مدیریت با فرمت docx در قالب 26 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

شواهد، حاكی از وجود رقابت شدید برای كاهش هزینه های حسابرسی است، كه منجربه افزایش اهمیت و جایگاه مسئله كیفیت/ هزینه برای حسابرسان شده است. مؤسسات حسابرسی نیز همانند هر سازمان دیگری با كنترل هزینه و كیفیت روبرو هستند. با توجه به ماهیت فشرده عملیات حسابرسی، كنترل زمان بر كنترل كیفیت این مؤسسات ارجعیت دارد. با وجود اینكه، كیفیت نقش اساسی در موفقیت بلندمدت سازمان دارد با این میزان از دقت مورد بررسی قرار نمی گیرد و در سودآوری كوتاه مدت قابل رویت نیست. اگرچه ممكن است ملاحظات اقتصادی منجربه مصالحه بین كیفیت و هزینه شود. مشكل بزرگ در كنترل كیفیت حسابرسی، ابهام در نتایج است، كه از عدم اطمینان حسابرسان در مورد اینكه آیا حسابرسی را به گونه مناسب هدایت كرده اند یا نه ناشی می شود. (power; 2003)  تضاد منافع بین كیفیت و هزینه نیز به این مشكل افزوده است. (MCnair; 1991) اغلب افزایش كیفیت حسابرسی مستلزم سرمایه گذاری در زمان است كه منجربه افزایش هزینه خواهد بود. رقابت مؤسسات حسابرسی در حق الزحمه نیز مشكلات پوشش این هزینه های اضافی را افزایش می دهد. (Beattie and et all; 1998) 

فهرست مطالب

تئوری وابستگی در کنترل مدیریت

کنترل مدیریت در موسسات حسابرسی

متغیرهای مورد استفاده در مطالعات مبتنی بر تئوری وابستگی

تئوری تغییرات تدریجی بودجه

مفاهیم انحراف بودجه ای و تئوری تغییرات تدریجی بودجه

پیشینه

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت دانش و تاریخچه آن با فرمت docx در قالب 43 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

تعاریف و دیدگاه ها ی متفاوتی در خصوص مدیریت  دانش وجود دارد و هر یک از نظریه پردازان بر اساس کارکردهایی که برای دانش و مدیریت دانش در سازمان ها قائلند، تعریفی خاص از آن ارائه کرده اند. اکثر تعاریف ذکر شده در خصوص مفهوم مدیریت دانش را در دو سوی طیفی می توان تقسیم بندی کرد،که در یک سر آن تعاریف مبتنی بر سخت افزار و نرم افزار اطلاعاتی از مدیریت دانش وجود دارد و در سوی دیگر این طیف تعاریف مبتنی بر انسان و نقش انسان در طراحی و اجرای مفهوم مدیریت دانش را می توان قرار داد . از میان نظریه پردازان گروه اول می توان به مالهترا  (1998)، نیسن  (2000)، اسوان  (1999)، داونپورت  و پروساک  (1998) اشاره کرد،که بیشتر مدیریت دانش را به عنوان یک فناوری اطلاعاتی تعریف کرده اند که می تواند مواردی مثل بانک های اطلاعاتی، ویدئو کنفرانس ها، برنامه های رایانه ای، اینترنت و ... را شامل می شود.
 

نظریه پردازانی که بیشتر به تأثیر نقش و حضور انسان و مفهوم سرمایه انسانی در سازمان و سیستم مدیریت دانش توجه کرده اند، افرادی مثل ماناسکو  (1999) ، پتراش  (2001) ، نوناکو  (1995) ، و مارتنسون  (2000) بوده اند که انسان را به عنوان محور اصلی اجرای سیستم مدیریت دانش دانسته اند و فناوری اطلاعات را پشتیبان سیستم مدیریت دانش تلقی کرده اند.
 

فهرست مطالب

تعارف مدیریت دانش

3-2 تاریخچه مدیریت دانش

4-2 مدل های مدیریت دانش

1-4-2 مدل هفت سی                                                                            

2-4-2 مدل شش گانه استیو هالس                                                              

3-4-2 مدل رن جانسون                                                                        

4-4-2 مدل کاربست مدیریت دانش در سازمان های دولتی ایران                                  

5-4-2 مدل چارچوب ستون های مدیریت دانش                                                    

6-4-2 مدل چارچوب مفهومی توسعه شاخص های KMC در اثربخشی مدیریت دانش               

7-4-2 مدل سنگ بنای مدیریت دانش                                                           

5-2 تعاریف ابعاد اصلی فرآیند مدیریت دانش                                                     

1-5-2 خلق و کسب دانش                                                                      

2-5-2 تسهیم دانش                                                                              

3-5-2 کاربرد دانش                                                                              

4-5-2 نگهداری و ذخیره دانش                                                                  

5-5-2 فرآیند ارزیابی و بازخور

پیشینه

منابع

دانلود پاورپوینت اخلاق مديريت جهت رشته مدیریت در قالب 22 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

اخلاق چیست ؟

-در اخلاق صحبت از خوبي و بدي است .
در اخلاق مديريت صحبت از خوبي و بدي عمل مديريتي است .
-عمل مدیریتی وقتی در حوزه اخلاق مطرح میشود که : بین منافع سازمانی و مسئولیت اجتماعی مدیر تعارض بوجود آید

 

سئوال اصلي چيست ؟
  سئوال مهم اين است كه آیايك مدير مي تواند مجموعه قوانين اغلب پيچيده ، گهگاه مبهم و همواره در حال تغيير را به منظور اخذ اطميناني " عادلانه  " ، " مناسب "  و " صحيح " به هنگام مواجهه با انتخاب بين سود اقتصادي و تعهدات اجتماعي مورد استفاده قرار دهد؟

 سئوال مهم اين است كه آیايك مدير مي تواند مجموعه قوانين اغلب پيچيده ، گهگاه مبهم و همواره در حال تغيير را به منظور اخذ اطميناني " عادلانه  " ، " مناسب "  و " صحيح " به هنگام مواجهه با انتخاب بين سود اقتصادي و تعهدات اجتماعي مورد استفاده قرار دهد؟

عنوان :
اخلاق چیست ؟
اخلاق چيست ؟ و اخلاق مديريت چيست ؟
تجزيه و تحليل مسائل اخلاقي در مديريت
و
 توازن بین عملکرداقتصادی و اجتماعی
اقتصاد واخلاق مديريتي
سئوال اصلي چيست ؟
قانون و اخلاق مدیریت
استاندارد های اخلاقی :
ديدگاه هاي تخلفات اداري
علل تخلفات اداري
تئوري پتوهاي خيس کايزن
ويژگيهای مسائل اخلاقی در هدايت
راه حل هایی برای علل ساختاری رفتار غیر اخلاقی و مسئولیت اخلاقی مدیران ارشد
پس مسئولیت مدیران ارشد است که :

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت و ساختار هیات مدیره با فرمت docx در قالب 17 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

استفاده کنندگان به خصوص سرمایه گذاران عمده به اطلاعات قابل اتکا نیاز دارند، از آنجایی که آنها از آگاهی معقولی نسبت به اطلاعات حسابداری برخوردارند. بنابراین صورتهای مالی شرکتها باید توسط شخصی مستقل از تهیه کنندگان آن مورد بررسی قرار گیرد. بنابراین برنامه ریزی و اجرای حسابرسی با کیفیت مناسب لازم و ضروری به نظر می رسد. از آنجا که کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا سال 1999 را سال حسابدار نامید، پژوهش در زمینه کیفیت حسابرسی مورد توجه بسیار قرار گرفت(جانسون ، 1999).

همچنین در میزگردی در ارتباط با اثربخشی حسابرسی عنوان گردید که حرفه حسابرسی، با محیطی که به سرعت در حال تغییر است، همگام نمی باشد. این نگرانی ها بیانگر نیاز مستمر به انجام پژوهش هایی برای ارزیابی عوامل موثر بر کیفیت حسابرسی است. کیفیت که تعیین کننده عملکرد حسابرسی است، تابع عوامل متعددی از قبیل توانایی-های حسابرس شامل دانش، تجربه، قدرت تطبیق و کارایی فنی و اجرای حرفه ای شامل استقلال، عینیت، مراقبت حرفه ا ی، تضاد منافع و قضاوت است. به نظر تیتمان و ترومن (1986)، حسابرسی با  کیفیت تر صحت اطلاعات ارائه شده را بهبود می  بخشد و به سرمایه گذاران اجازه می دهد برآورد دقیق تری از ارزش شرکت به دست آورند. 

فهرست مطالب

مقدمه

ساختار هیات مدیره

مالکیت اعضای هیات مدیره

نقش هیات مدیره در نظام راهبری شرکت

نظارت هیات مدیره

ویژگیهای هیات مدیره

منابع

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره مدیریت و تاثیر تفاوت های جنسیتی بر آن با فرمت docx در قالب 18 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

مدیریت ترنسفورمیشنال، معمولاً به زنان نسبت داده میاما مدیریت ترنس فومیشنال ، معمولا به زنان نسبت داده می شود. با در نظر نگرفتن منفعت فردی برای گذر از منافع شخصی خود، منافع گروه به خاطر یك منفعت و هدف گستردهتر، تحقق مییابد (روزنر، 1994). مدیران نوع ترنس فورمیشنال تاكتیكهایی را مورد استفاده قرار میدهند كه منجر به ایجاد ارتباطات عمیقتر، ایجاد سازگاری و تقویت و تثبیت الفت و علاقه شود (پین كیوس و دوبونینز، 1994، ص 191). همگام با پژوهشهای بیشتر در زمینه زنان مدیر، آیستن و لیلاند (1991) معتقدند كه: اگر به عنوان روشنفكران فمینیست به راستی عقیدهمان بر این باشد كه زنان، نظر متفاوتی نسبت به مقوله قدرت دارند، آنگاه مطالعه زنان مدیر یك فرصت تازه را برای بالابردن دانش و رفتار دخیل در مدیریت ترنسفورمیشنال و به ویژه در قدرت بخشیدن به آنها، در اختیارمان میگذارد.(نشریه پژوهشی روابط عمومی)

فهرست مطالب

تعریف مدیریت

تفاوت مدیریتی میان مرد و زن

پیشینه

منابع