هدف از این تحقیق بررسی مدیریت و ساختار هیات مدیره با فرمت docx در قالب 17 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

مقدمه

ساختار هیات مدیره

مالکیت اعضای هیات مدیره

نقش هیات مدیره در نظام راهبری شرکت

نظارت هیات مدیره

ویژگیهای هیات مدیره

منابع

فلسفه اصلی پیدایش نظام راهبری شركت، وجود مسائل نمایندگی یا تضاد منافع میان مدیران و سهامداران است. برای كاهش مسائل نمایندگی، ساز و كارهای مختلفی در ادبیات مالی مطرح شده است كه یكی از مهمترین آنها، نظام راهبری شركت است. اساسی ترین و مهمترین مکانیزم حاکمیت شرکتی، هیات مدیره است، که در ادبیات حاکمیت شرکتی و در کشورهای توسعه یافته و نوظهور بسیار به آن پرداخته شده و مورد توجه بوده است. آنچه در مبحث هیات مدیره در مرکز توجه بوده است ویژگیهای آن است که ترکیب، خصوصیات، ساختار و فرآیند را در بردارد.

استفاده­کنندگان به خصوص سرمایه­گذاران عمده به اطلاعات قابل اتکا نیاز دارند، از آنجایی که آنها از آگاهی معقولی نسبت به اطلاعات حسابداری برخوردارند. بنابراین صورتهای مالی شرکتها باید توسط شخصی مستقل از تهیه­کنندگان آن مورد بررسی قرار گیرد. بنابراین برنامه­ریزی و اجرای حسابرسی با کیفیت مناسب لازم و ضروری به نظر می­رسد. از آنجا که کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا سال 1999 را سال حسابدار نامید، پژوهش در زمینه کیفیت حسابرسی مورد توجه بسیار قرار گرفت(جانسون، 1999). همچنین در میزگردی در ارتباط با اثربخشی حسابرسی عنوان گردید که حرفه حسابرسی، با محیطی که به سرعت در حال تغییر است، همگام نمی باشد. این نگرانی­ها بیانگر نیاز مستمر به انجام پژوهش­هایی برای ارزیابی عوامل موثر بر کیفیت حسابرسی است. کیفیت که تعیین کننده عملکرد حسابرسی است، تابع عوامل متعددی از قبیل توانایی­های حسابرس شامل دانش، تجربه، قدرت تطبیق و کارایی فنی و اجرای حرفه­ای شامل استقلال، عینیت، مراقبت حرفه­ا­ی، تضاد منافع و قضاوت است. به نظر تیتمان و ترومن (1986)، حسابرسی با­ کیفیت­تر صحت اطلاعات ارائه شده را بهبود می­­بخشد و به سرمایه­گذاران اجازه می­دهد برآورد دقیق­تری از ارزش شرکت به دست آورند.

ارزیابی و عملكرد شركتها همواره مورد توجه سهامداران، سرمایه گذاران، اعتباردهندگان مالی، نظیر بانكها و مؤسسات مالی، بستانكاران و به خصوص مدیران بوده است. ارزیابی عملكرد از لحاظ مالی با دو شاخص قدرت نقدینگی و سودآوری تعیین می شود. سودآوری به اصطلاح علامت مریض نبودن بنگاه اقتصادی و قدرت نقدینگی، علامت ادامه حیات بنگاه اقتصادی است. اگرچه هر دو اینها با اهمیت هستند، اما نقدینگی از اهمیت بیشتری برخورداراست. شركتهای با سودآوری پایین یا حتی غیرسودآور، مدت بیشتری می توانند در خدمت اقتصاد قرار گیرند، ولی شركتهای بدون نقدینگی امید به حیات كمتری دارند.

دانلود پاورپوینت مدیریت جام جهانی فوتبال 2006 جهت رشته تربیت بدنی در 42 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

فیفا در سال 1904 در پاریس پایه گذاری شد.اولین مسابقات بین المللی فوتبال در سال1906 برگزار شد اما موفقیت آمیز نبود.باترکیب مسابقات با عوامل اقتصادی در سال1908 ،مسابقات لندن موفقیت بیشتری پیدا کرد.
درحال حاضر205 فدراسیون عضو و300000 باشگاه وحدود 24 میلیون بازیکن در سرتاسر جهان دارد

فهرست مطالب:
محل برگزاری بازیها
شاخص های fifa
داوطلبین
بلیط فروشی
امنیت
حمل ونقل
استراتژی
صدور به موقع ویزا
تمهیدات دولتی
اجازه کار
مالیات وگمرکات آسان
استراتژی میزبانی
پروژه های مدیریت فدرال(حکومت)
ارتقا سیاست های فرهنگی وبرنامه های آموزشی مربوط به خارج از کشور
اثرات بزرگ اقتصادی بازیها

دانلود پاورپوینت کلیات برنامه ریزی و مدیریت مراسم افتتاح و اختتام بازی ها جهت رشته مدیریت در 18 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تنظیم اهداف و کلیات برگزاری مراسم ، تدوین Master Plan برای مراسم افتتاح و اختتام، شناسایی مدیر و کارگردان مراسم ، تعیین تیم های تولید کننده مراسم،تدوین طرح عملیاتی توسط تیم تولید کننده و ارائه به کمیته برگزاری بازی ها، بررسی طرح عملیاتی و تایید توسط کمیته برگزاری بازی ها

فهرست مطالب:
یک مراسم افتتاح شامل چه بخش هایی است
شناسایی مدیر و کارگردان مراسم
تهیه CPM تمرین و اجرای عملیات مراسم افتتاح و اختتام
تهیه دستورالعمل نحوه نظارت توسط کمیته برگزاری
طراحی ها
تهیه لوازم
بخش پشتیبانی

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت سود و شیوه های آن با فرمت docx در قالب 47 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

 مقدمه

مدیریت سود

فلسفه مدیریت سود

مدیریت سود خوب در برابر مدیریت سود بد

شیوه های مدیریت سود

مدیریت واقعی سود

پیامدهای دست کاری فعالیت های واقعی

تفاوت­های بین­ مدیریت اقلام تعهدی­اختیاری و دست­کاری فعالیتهای واقعی

هزینه های مربوط به دست کاری فعالیت های واقعی

انگیزه های مدیریت سود

انگیزه های قراردادی

انگیزه های بازار

انگیزه های قانونی

حاكمیت شركتی

هیات مدیران

كمیته حسابرسی

واحد حسابرسی داخلی

حسابرسی برون سازمانی

جنسیت مدیران

پیشینه

منابع

یکی از اهداف گزارش گری حسابداری، ارائه اطلاعات مفید در مورد عملکرد مالی واحد تجاری برای طیف گسترده ای از استفاده کنندگان است. صورت سود و زیان یکی از صورت های مالی اساسی است که این هدف را برآورده می سازد. محصول صورت سود و زیان، سود خالص است و یکی از اطلاعات مالی بسیار مهمی است که توسط سرمایه گذاران و سایر استفاده کنندگان صورت های مالی استفاده می گردد. عده ای معتقدند که سرمایه گذاران برای شرکت هایی که دارای سود ثابت و پایدار هستند، ارزش بیشتری قائل می شوند. در نتیجه ممکن است مدیران برای افزایش قیمت سهام شرکت خود به مدیریت سود روی آورند. با توجه به اهمیت سود گزارش شده، بر تصمیمات اقتصادی و تخصیص منابع کمیاب، مدیریت سود و کیفیت سود گزارش شده موضوع بسیاری از تحقیقات حسابداری در طول سه دهه گذشته بوده است. از نظر هیلی و هلن (1999) مدیریت سود، استفاده مدیریت از قضاوت در گزارش دهی مالی و ساختاربندی معاملات برای اصلاح و تغییر گزارش گری مالی است تا استفاده کنندگان صورتهای مالی را در مورد عملکرد اقتصادی شرکت گمراه کند و یا بر نتایج معاملاتی که به ارقام حسابداری مثل سود بستگی دارد تأثیر گذارد.

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت نقدینگی و دام نقدینگی با فرمت docx در قالب 19 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

نقدینگی

مدیریت نقدینگی

دام نقدینگی

شاخص های اندازه گیری نقدینگی

شاخص های سنتی اندازه گیری نقدینگی

شاخص های نوین اندازه گیری نقدینگی

ارزش افزوده بازار

تاثیر ساختار هیات مدیره و کیفیت حسابرسی بر سیاستهای نقدینگی و ارزش افزوده بازار

پیشینه

منابع

نقدینگی، به مجموعه پول شامل سپرده‌های دیداری بخش غیردولتی نزد بانکها و اسکناس و مسکوک در دست اشخاص و شبه پول شامل سپرده‌های سرمایه‌گذاری مدت‌دار، سپرده‌های قرض‌الحسنه پس‌انداز و سپرده‌های متفرقه نقدینگی گفته می‌شود و در یک تعریف ساده، مجموع اسکناس و مسکوکات و منابع اعتبارات بانکی، مهم ترین اجزای تشکیل دهنده نقدینگی هستند.  به عبارت دیگر نقدینگی حجم پول نقد در خارج از سیستم بانکی است که قابلیت تورم زائی دارد بدین معنی که چنانچه حجم پول نقد بالا باشد قدرت خرید بالا رفته و باعث گران شدن کالا یا خدمات بیشتر از ارزش موجود شان می شود. حجم نقدینگی در یک اقتصاد باید متناسب با میزان تولید کالا و خدمات باشد. در غیر این صورت بدون تردید باعث تورم با رکود در تولید خواهد شد(وانگ، 2002).

میزان نقدینگی در مقابل مقدار معینی از کالاها و خدمات می باشد و نقدینگی باید با گردشی که دست افراد جامعه دارد تکافوی جریان کالاها و خدمات را بنماید. بدین ترتیب قیمت کالاها با میزان نقدینگی و سرعت گردش آن بستگی پیدا می کند. رشد بی رویه نقدینگی، باعث رشد سریع تقاضا برای کالاها و خدمات شده و چون در کوتاه مدت عرضه کالا و خدمات محدود است این امر منجر به ایجاد تورم در اقتصاد می شود. کنترل حجم نقدینگی هدف نهایی کشورها برای رسیدن به اهداف کلان اقتصادی مثل ایجاد رشد در تولیدات، کنترل تورم، ایجاد موازنه در پرداختهای خارجی و ایجاد اشتغال است.  در واقع کنترل نقدینگی به عنوان وسیله ای برای رسیدن به اهداف نهایی اقتصاد است. بدین منظور حجم نقدینگی به گونه ای در نظر گرفته می شود که با حمایت از رشد تولیدات داخلی در حد ظرفیتهای تولیدی از بروز تورم جلوگیری نماید. مقامات پولی کشورها با استفاده از سیاستهای پولی رشد نقدینگی را تحت کنترل قرار می دهند.

دانلود پاورپوینت روانشناسی مدیریت ارتباط با مشتری جهت رشته کاریابی و کارآفرینی در قالب 110 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

سازمان ها برای بقا و دوام خود می بایست همواره از وضعیت محصولات و خدمات در بازار از لحاظ میزان فروش، علل شکست یا موفقیت محصول یا خدمات خود در مقابل رقبا، نگرش مشتریان نسبت به محصول یا خدمات سازمان، فرصت های جدید بازار، نیازهای آتی مشتریان و... اطلاعات کسب کنند و این کار از طریق فعالیت های بازاریابی انجام می گیرد.
 

چون امروزه سازمانها از روش های پیچیده تر بازاریابی استفاده می کنند و هر روز به تعداد شرکت های رقیب افزوده می شود باید درباره اثربخشی راهها، روشها و ابزارهای بازاریابی اطلاعات بیشتری به دست آورد. تغییرات محیطی سریع نیز باعث شده تا ضرورت استفاده از اطلاعات بازاریابی بیش از پیش شود.

بازاریابی یک هنر است که هر کس به میزان بیشتری از آن مطلع باشد و بهتر از آن استفاده کند موفق تر است.  در تحقیقات بازاریابی درباره توان بالقوه بازار، سهم بازار، میزان رضایت مشتری، میزان پایگاه و جایگاه در بازار، رفتار خریدار و همچنین شیوه های قیمت گذاری، نوع محصول، توزیع و ترویج و گسترش فروش و نوع فعالیت رقبا مطالعه و تحقیق می شود.

 دانلود پاورپوینت کتاب و درس تئوری های مدیریت کارآفرینی جهت رشته مدیریت در قالب 236 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش   

کارآفرینی ذکر داستان افراد موفق و بیان چگونگی موفقیت آنهاست. موفقیت در عرصه امور فردی، اجتماعی، اقتصادی و غیره دغدغه هر فرد بالغ و صاحب عقل است.برای هر فردی که به دنبال موفقیت است این سوال طبیعی است که موفقیت چیست و چگونه بدست می آید؟ بالفعل کردن استعدادها: موفقیت یعنی بالفعل کردن استعدادهای نهانی که در وجود هر کس نهفته است. رسیدن به هدف: موفقیت یعنی رسیدن به هدفی که مد نظر انسان است. گامی به جلو: موفقیت یعنی گامی به جلو برداشتن، یا مثلاً رسیدن به مقام چهارم در صورتی که قبل از آن در مقام پنجم بوده اید. استفاده از شیوه درست یا حرکت در مسیر درست 

عنوان :

مقدمه (یادآوری، بیان هدف و تعریف واژگان)

فصل 1- سیر تاریخی مفهوم کارآفرینی

از دیدگاه اقتصاد دانان

از دیدگاه اندیشمندان علوم رفتاری

از دیدگاه اندیشمندان مدیریت

فصل 2-کارآفرینی در نظریه های اقتصادی

فصل 3-کارآفرینی در دیدگاههای غیر اقتصادی

فصل 4- بررسی سیر تحقیقات کارآفرینی

فصل 5- مدل های نظری کارآفرینی    

دانلود پاورپوینت تئوری آشوب در مدیریت جهت رشته مدیریت در 31 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

Chaos   در لغت به معني درهم ريختگي؛ آشفتگي وبي نظمي است ومترا دف آن در مكانيك  Turbulenceيا تلاطم مي باشد اين واژه به معني فقدان هرگونه ساختار يا نظم است .هيلز در 1990 : " بي نظمي وآشوب نوعي بي نظمي منظم  يانظم در بي نظمي است .بي نظم از آن رو كه نتايج آن غير قابل پيش بيني است ومنظم بدان جهت كه از نوعي قطعيت برخوردار ست . همچنين آدامس از آشفتگي زندگي زائيده مي شود درحاليكه ازنظم عادت به وجود مي آيد.

فهرست مطالب:
تاثیر علوم نيوتنی  بر مدیریت
پیشرفت های علمی
بي نظمي يا آشوب چيست ؟
ويژگي تئوري آشوب
خاصيت پروانه اي وتاثير آن درمديريت
خاصيت خود سازمان دهی و تاثير آن در مديريت
جاذبه‌هاي عجيب
سازمان موفق چه سازمانی است؟
فرايندگرايي و كار تيمي
گام های اساسی برای فرآیند گرایی در سازمان
ايجاد سازمان يادگيرنده
شناسايي نقاط اهرمي
مديريت ثبات و ناپايداري هم‌زمان
تصميم گيري در شرايط آشوب
مدل آشفته تصميم گيري
ت‍إثيرات عمده نظريه آشوب بر تصميم گيري
تئوري آشوب و مدیریت ورزشی
آشفتگی در ورزش
نقش مربیان

دانلود پاورپوینت مدیریت محصول در بازاریابی ورزشی جهت رشته مدیریت در 26 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

برای واﮊه Positioning در فارسی می توان از معادلهایی مانند موضع یابی٬ موضع سازی٬ موضع گیری٬ مکان یابی٬ موقعیت ویافتن جایگاهی در بازار وذهن خریداران استفاده کرد. عبارت است از نحوه ادراک مصرف کنندگان از آن محصول در مقایسه با ادراک آنها از محصولات رقیب. ((موضع یابی محصول با توجه به نیازها و خواسته های مصرف کنندگان در بازار هدف شکل می گیرد))  

فهرست مطالب:
موضع یابی  
موضع وجایگاه محصول
توسعه استراتژیهای موضع یابی محصول
درک موضع محصول
اعلام موضع محصول
اجرای طرح موضع محصول
مدیریت آمیخته محصول
روش های به دست آوردن محصول جدید
عوامل عدم موفقیت توسعه محصولات جدید
فرایند توسعه محصل جدید
مهمترین منابع تامین ایده های جدید
تصفیه ایده ها
توسعه استراتژی بازار یابی
بررسی تجاری
توسعه محصول
آزمایش بازار
تجاری کردن
منحنی عمر محصول
منحنی عمر مصرف کنندگان
استراتزی های مارک گذاری

دانلود پاورپوینت مدیریت دانش و کاربرد آن جهت رشته مدیریت در قالب 54 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تلاشی منظم برای توانمند ساختن اطلاعات و دانش برای رشد، جریان یافتن و ایجاد ارزش. این تلاش درباره ایجاد و مدیریت فرآیندهایی است برای اینکه دانش مناسب در زمان مناسب در اختیار افراد مناسب قرار داده شود و به افراد در به اشتراک گذاری و عمل بر اساس اطلاعات برای بهبود عملکرد سازمان کمک کند.

عنوان :

مدیریت دانش چیست؟

داده ها

اطلاعات (توصیف داده ها )

دانش (تحلیل اطلاعات )

ویژگی های دانش

انواع دانش

طبقه بندی دیگری از  دانش

مديريت دانش چيست؟

مدیریت نیروی انسانی، وجه پیچیده مدیریت دانش

هدف کلیدی مدیریت دانش

آغاز مدیریت دانش

آغاز مدیریت دانش

آغاز مدیریت دانش (تیم مدیریت دانش)

چگونه مديريت دانش را اجرا كنيم؟

رويكرد اجراي مديريت دانش
فرایند مدیریت دانش

مدل پايه مديريت دانش

راهبردهای مدیریت دانش

مديريت نيروي انسانی

اشتراك دانش

اصلي‌ترين هدف به‌كارگيري مديريت دانش چيست؟

بزرگترين موانع به‌كارگيري موفقيت‌آميز مديريت دانش چيست؟

مهمترين عامل موفقيت مديريت دانش چيست؟

روش‌هاي مديريت دانش

برنامه‌هاي مديريت دانش و روند توليد دانش

چالش‌هاي پيش روي مديريت دانش

همسوسازی مدیریت دانش با راهبردهای سازمان

منابع