هدف از این تحقیق بررسی مدیریت سود و روش های مطالعه ی آن با فرمت docx در قالب 53 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

2-9- معانی و تعاریف مدیریت سود

2-10- انواع مدیریت سود

2-10-1- مدیریت سود طبیعی

2-1-2- سودهایی كه به طور طبیعی هموار نیستند و تعمداً توسط مدیریت هموار شده‌اند

2-10-3- مدیریت سود واقعی( مدیریت سود معاملاتی یا اقتصادی)

2-10-4- مدیریت سود مصنوعی ( مدیریت سود حسابداری)

2-11- دستكاری حسابها

2-12- ابعاد و جوانب و تئوری های مربوط به مدیریت سود

2-13- انگیزه‌ها و اهداف مدیریت سود سود

2-13-1- افزایش رفاه سهامداران

2-13-2- تسهیل قابلیت پیش بینی سود

2-1-3- افرایش رفاه مدیریت

214- معیارهای شناخت مدیریت سود

2-15- ابزارها و روش های مورد استفاده در مدیریت سود ( مصنوعی)

2-15-1- 1 زمان بندی رویدادها

2-15-2- مدیریت سود از طریق انتخاب روش‌های تخصیص

2-15-3- مدیریت سود از طریق طبقه بندی

2-16- عوامل موثر بر مدیریت سود سود

2-17- موافقین و مخالفین هموار سازی سود

2-18- دشواری های كار تحقیق در زمینه مدیریت سود سود

2-19- روش‌های مطالعه مدیریت سود

2-20- تحقیقات صورت گرفته در مورد مدل قیمت‌گذاری دارائی‌های سرمایه‌ای

2-21- تحقیقات صورت گرفته در زمینه مدیریت سود

منابع

محققین معتقدند که انگیزه اصلی مدیران از هموار سازی سود افزایش ارزش سهام شرکت می‌باشد چون سهامداران حاضرند برای شركت‌هایی كه دارای سود پایداری هستند بهای بیشتری را بپردازند و در حالت كلی تمایل بیشتری به سرمایه گذاری در شركت‌هایی دارند كه سودهای همواری را گزارش می‌كنند شركت‌هایی كه سودهای همواری را گزارش می‌كنند نسبت به شركت‌هایی كه سودهای پرنوسانی را گزارش می‌كنند دارای ریسك كمتری هستند. معتقــد است كه مدیــریت فرض می‌كند كه‌ سهامداران تمایل بیشتری برای‌سرمایه‌ گذاری در شرکت‌هایی که دارای سودهای ‌هموار هستند نشان‌ می‌دهند ، زیراسودهای هموارنشان ‌دهنده ‌ثبات ‌شرکت است و سودهای پرنوسان‌ دلیلی بر ریسکی بودن‌عملیات شرکت تلقی می‌شود و یا به عبارتی نوسان سود را بیانگر نوعی فعایت برنامه ریزی نشده می دانند كه چندان پایدار نمی ماند و ماندگار نیست. به این نتیجه رسیدند كه مدیریت سود سود در راستای هدف كاهش عدم اطمینان‌های مربوط به خالص جریان‌های نقدی مورد انتظار عمل می‌كند و در نتیجه به صرف ریسك پایین تری در قیمت‌گذاری دارائی‌های سرمایه‌ای می‌انجامد و نتایج بیدلمن را تایید کردند.

 معتقــد است كه سهــامداران فرض می‌كننــد كه كاهش نوسان‌هـای دوره‌ای سود پرداختهای مالیاتی را كاهش می‌دهد (الاسیانی، 2013). گوردن معتقد است که مدیران به این خاطر به هموارسازی سود روی می آورند که معتقدند اگر سودهای همواری را گزارش کنند، نشان از عملکرد خوب آنها دارد و بر عکس اگر سودهای پرنوسانی را گزارش کردند نشان از بی ثباتی در شرکت و عملکرد ضعیف آنها دارد. معتقـد است که هموارســازی سود منجر به کــاهش مالیات پرداختی و ایجاد ذهنیت بهتر سهامداران نسبت به سودهای کم نوسان می‌شود. این نوع استدلال‌ها از سوی طرفداران فرضیه بازار کارآی سرمایه به بار انتقاد گرفته شد. طرفداران فرضیه بازار کارای سرمایه معتقدند که در بازار کارای سرمایه سهامداران و در کل بازار در مورد رویدادهایی که تاثیری بر جریانات نقدی ندارند، گمراه نخواهند شد، زیرا بازار این توانایی را دارد که دستکاری‌های سود را تشخیص دهند.

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت دانش با فرمت docx در قالب 31 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب
مدیریت دانش
2-11 مبانی نظری مدیریت دانش :44
2-11-1 تاريخچه دانش44
2-11-2 مديريت دانش45
2-11-3 تعاريف مديريت دانش46
2-11-4 مولفه هاي مديريت دانش47
2-11-5 مفاهيم مرتبط با مديريت دانش51
2-11-6 انواع مدل هاي مديريت دانش52
2-11-7  عناصر اصلی مدیریت دانش 57
2-12 تحقیقات  پیشین :60
2-13 جمع بندی 64

دانش در سازمان يعني آنچه كه افراد درباره ارباب رجوع، محصولات، فرايند ها، اشتباه ها، و موفقيتهامي دانند. دانش يك سازمان مي تواند در ذهن افراد، گرو ه ها و واحد هاي آن، جا گرفته باشد و بخش اصلي فرايند هاي اجرايي، عرف ها و قوانين و مقررات آن محسوب شود .از طرفي،دانش راتركيبي سازماندهي شده ازوظايف،نقش ها،رويه ها و اطلاعات ،تعريف كرد ه اند.اين تعريف به اين مفهوم است كه اطلاعات را تنها باسازماندهي مي توان به دانش تبديل كرد. 

كوئن  دانش را به خرد سازماني تشبيه كرده است. طبق اين ديدگاه، دانش سازماني نه به سازمان، بلكه به افرادي از سازمان مربوط مي شود كه آن را توليد كرد ه اند . دانش افراد، محصول تعاملات اجتماعي آن ها است و ريشه در شرايط اجتماعي و فرهنگي آن ها دارد. تاكيد بر دانش فردي به اندازه دانش سازماني مهم است و هر دو تا حدي بر ماهيت وظايف، سطح آموزش فردي، انگيزه و ميل مديريت به دست كشيدن از وظايف قديمي خود و محول كردن آن ها به كارمندان رده پايين تر تمركز دارند. 

اخيرا واژه مديريت دانش در فرهنگ لغات جاي گرفته است. در سال 1989براي آماده سازي مديريت دانش بر پايه فناوري، كنسرسيومي از سازمان ها در امريكا كار خود را آغاز نمود تا پيشگامي خود را براي منظور نمودن مديريت دانش به عنوان سرمايه در سازمان ها اعلان نمايد .

اولين كتاب ها درباره فراگيري سازماني و مديريت دانش در سال 1990منتشر شدند. در سال1991 و براي اولين بار مطالبي درباره مديريت دانش در مراكز انتشاراتي مشهور به چاپ رسيد. شايد بتوان گفت كه وسيع ترين كار تحقيقاتي در زمينه مدیریت دانش تا امروز درسال 1995 توسط کوجیه و نافوکا  و هیروتاکاتاکی شی  در سازمان خلق دانش به نام چگونه شرکتهای ژاپنی نوآوری و پویایی را به وجود می آورند؟صورت پذیرفته است(یاریگر به نقل از اسدزاده ،1386).

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت گروهی استرس با فرمت docx در قالب 63 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب
مدیریت گروهی استرس
2-1-6- مدیریت گروهی استرس 91
2-1-6-1- در مورد درمان‌های کار آمد91
2-1-6-2- استرس91
2-1-6-2-1- استرس چیست؟91
2-1-6-2-2- انواع استرس94
2-1-6-2-3- عوامل مؤثر در واکنش به فشار روانی95
2-1-6-2-4-عوامل کاهش دهنده فشار روانی96
2-1-6-2-5-تکنیک مدیریت استرس106
2-1-6-3-تعریف شناخت108
2-1-6-3-1- شناخت درمانی108
2-1-6-4- رفتار درمانی110
2-1-6-5- درمان شناختی – رفتاری (C. B. T) 111
2-1-6-6- نظریه‌های آرام سازی112
2-1-6-6-1-نظریه‌های تک وجهی112
2-1-6-6-2- نظریه‌های دو وجهی113
2-1-6-6-3- نظریه‌های چند وجهی113
2-1-6-7-تعریف مدیریت گروهی استرس به شیوه‌ی شناختی – رفتاری 115
2-1-6-7-1- جلسات گروهی و مدت برنامه116
2-1-6-7-2- اندازه‌ی گروه116
2-1-6-7-3- ساختار گروهی بسته117
2-1-6-7-4- توالی جلسات 117
2-1-6-7-5-جلسات نگهداری118
2-1-6-7-6- اهداف طراحی این برنامه 119
2-1-6-7-7- رهبران گروه120
2-1-6-7-8- طرح کلی برنامه 121
2-2- تحقیقات پیشین123
2-2-1- استرس و تاب آوری123
2-2-2- استرس و کانون کنترل125
2-2-3- استرس و سلامت عمومی126
2-2-4- استرس و هموگلوبین گلوکوزیته131
2-3- جمع بندی138

فشار روانی یا استرس که واژه‌ی اصلی آن ریشه در زبان لاتین دارد در قرن 17 میلادی بسیار متداول بوده و به معنی سختی، دشواری، فلاکت و محنت به کار رفته است (هینگ ، 1995؛ به نقل از الیاسی، 1381). همچنین در زبان فارسی برای آن معادل‌هایی نظیر آزار و سنگینی، رنج روحی و جسمی، نیروی شدیدی که باعث ترس، نگرانی، اضطراب، هیجان‌های عاطفی و درد می‌شود، عنوان شده است (پینر   1978). 

پژوهشگران استرس را فرایندی می‌دانند که شامل تعامل و تطابق دایم میان فرد و محیط است. بر اساس این نظر، استرس شرایطی است که در آن تعامل میان فرد و محیط باعث می‌شود فرد بین ملزومات موقعیت ایجاد شده و منابع زیستی، روانی و اجتماعی خود تضاد احساس کند (سارافینو، 1391).

منابع گوناگون فشار در زندگی در افراد مختلف منجر به بروز واکنش‌های متفاوت می‌شود، برخی از مردم بهتر از سایرین می‌توانند با این عوامل محرک تنش زا مقابله کنند و رفتارشان طوری است که از عهده‌ی مبارزه طلبی و هماوردجویی‌های محیط بر می آیند در حالی که بسیاری از مردم اگر با عوامل تنش زا مواجه شوند قادر نیستند با آنها مقابله نموده از عهده‌ی مشکل برآیند (شفر ، 1982). 

البته عوامل بسیاری میتواند در به وجود آمدن این تفاوت‌ها دخالت داشته باشد که از میان آنها می‌توان به محیط، شخصیت، انگیزه، توانمند بودن، برخورداری از بصیرت لازم نسبت به انگیزه‌ها و نیز نقاط ضعف فرد، عزت نفس بالا و منبع کنترل اشاره نمود. 

ارائه‌ی تعریف واحدی از استرس آسان نیست چرا که متخصصان و افراد صاحب نظر در این زمینه تعریف‌های متفاوتی ارائه کرده‌اند. اصطلاح استرس از علوم فیزیکی در قرن هفدهم به ویژه از کارهای هوک در طرح ساختمان‌هایی از قبیل پل‌ها به لحاظ مقاومت آن‌ها در برابر فشار گرفته شده است، گرچه لازاروس بیان می‌کند که لغت استرس در قرن چهاردهم به معنای سختی و مشقت به کار برده می‌شده است (همان منبع). 

لازاروس (1982) معتقد است استرس هنگامی ایجاد می‌شود که احتیاجات بر فرد فشار وارد کند یا از منابع انطباقی او فراتر باشد.  استرس در زندگی بسیاری از افراد به درجاتی وجود دارد. استرس زمانی مفهوم پیدا می‌کند که ذهنیت فرد مورد توجه قرار گیرد.  در واقع هیچ حادثه‌ای به خودی خود استرس محسوب نمی‌شود. بسیاری از حوادث که برای برخی به درجاتی استرس زا هستند ممکن است برای برخی دیگر بی تفاوت یا مطلوب باشد (همان منبع). 

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت سود و پیدایش مفهوم کیفیت سود با فرمت docx در قالب 26 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

مدیریت سود

1-3-2. مفاهیم مدیریت سود

2-3-2. مبانی نظری مربوط به مدیریت سود

3-3-2. انگیزه های مدیریت سود

1-3-3-2. قرارداد بین مدیران و مالکان

2-3-3-2. قرارداد بین مدیران و بستانکاران

3-3-3-2. انگیزه های سیاسی

4-3-3-2. انگیزه های مالیاتی

5-3-3-2. تغییرات در مدیران ارشد اجرایی

6-3-3-2. انگیزه های مربوط به نخستین عرضه عمومی

7-3-3-2. کاستن هزینه های معاملاتی

8-3-3-2. برآوردن انتظارات

4-3-2. مدیریت سود خوب بر مدیریت سود بد

5-3-2. الگوهای مدیریت سود

1-5-3-2. الگوهای بدست آوردن آرامش

2-5-3-2. الگوی حداکثر کردن سود

3-5-3-2. الگوی حداقل کردن سود

4-5-3-2. الگوی هموارسازی سود

4-2. پیدایش نظریه کیفیت سود

1-4-2. مفهوم کیفیت سود

2-4-2. معیارهای اندازه گیری کیفیت سود

5-2. تاریخچه مطالعاتی

منابع

مدیریت سود هنگامی رخ می دهد که مدیران از قضاوت های شخصی خود در گزارشگری مالی استفاده می کنند وساختار معاملات را برای تغییر گزارشگری مالی دست کاری می نمایند . این هدف یا به قصد گمراه نمودن برخی از صاحبان سود درباره عملکرد اقتصادی شرکت یا تأثیر بر نتایج قراردادهایی است که انعقاد آنها منوط به دستیابی سود شخصی می باشد ، صورت می گیرد(مشایخی،1385). بیوروهمکاران دستکاری سود توسط مدیریت به منظوردستیابی به قسمتی ازپیش داوری های مربوط به سود مورد انتظار (مانند پیش بینی های تحلیلگران ، برآوردهای قبلی مدیریت ویا کاهش پراکندگی سودها ) را به عنوان مدیریت سود ، تعریف می کند (همان منبع ). مدیریت سود، دخالت عمدی درفرآیند گزارشگری مالی خارجی با قصد بدست آوردن سود است(نوروش و نیک بخت، 1384).

انعطاف پذیری در حسابداری به این حرفه اجازه می دهد که فرآوری هایی داشته باشد. انحرافاتی چون مدیریت سود ، هنگامی رخ می دهد که افراد از این انعطاف پذیری سوء استفاده می نمایند و از این انحرافات برای پوشش نوسان های مالی واقعی استفاده می شود. این مهم ، باعث می شود نتایج واقعی عملکرد مدیریت آشکار نشود.این عبارت ، براین دلالت دارد که در چارچوب اصول پذیرفته شده حسابداری ، اگر تصمیمات حسابداری برای دگرگون سازی یا پنهان نمودن عملکرد اقتصادی واقعی شرکت مورد استفاده قرار گیرد ، می تواند مدیریت سود تلقی شود (همان منبع ).

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت و کارکردهای آن با فرمت docx در قالب 28 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

مدیریت و کارکردهای آن

نقش های مدیریت

نقش های میان شخصی مدیران

نقش های اطلاعاتی مدیران

نقش های تصمیمی مدیران

سیر تطور مدیریت فراملیتی و جهانی

فرآیند مدیریت تنوع فرهنگی

شناخت وضعیت موجود

شناخت وضعیت مطلوب

شناسایی راهکارها

استراتژی ها مدیریت تفاوت های فرهنگی

الگوهای عمده سیاست گذاری قومی و فرهنگی

مدل همانند سازی

مدل تکثر گرایی

مدل وحدت در کثرت

مهارت های مدیریت تنوع فرهنگی

مدیریت تنوع قومی

منابع

در اواخر دهه 1960، مینتزبرگ  بر اساس مطالعه دقیقی از کار و فعالیت های مدیران ارشد سازمان ها نتیجه گیری کرد که رویکرد کارکردی برای توصیف کار مدیریت کافی نیست؛ مثلاً، او پی برد که مدیران فقط مقدار اندکی از وقت خود را صرف فعالیت های برنامه ریزی بلند مدت می کنند، کمتر به تحلیل بیطرفانه اطلاعات می پردازند و ... . او بر اساس اطلاعاتی که جمع آوری کرده بود، به تعریف مجددی از کار مدیر به عنوان اجرا کننده ده نقش متفاوت ولی بسیار مرتبط به هم، پرداخت. نقش عبارت است از مجموعه ای از رفتارهای وابسته به یک کار خاص در سازمان(علاقه بند،1385).  اصطلاح نقش های مدیریت به مقولات خاصی از رفتارهای مدیریتی یا "مجموعه های سازمان یافته ای از رفتارها" که حول سه محور روابط میان شخصی، انتقال اطلاعات و تصمیم گیری گروه بندی می شود، اشاره می کند.

در گروه های چند فرهنگی باید بین اعضا احترام متقابل برقرار باشد و هیچ یک خود را برتر از دیگری نپندارد. تعصبات بی مبنا که بر اساس آن انسان خود را از دیگران برتر تصور کند و خود محوری قومی و فرهنگی که بر اساس آن، افراد یک فرهنگ یا ملیت خاصی چنین تصور کنند که خود در مرکز قرار داشته و دیگران با فواصلی از مرکز و در اطراف آنان قرار گرفته اند، تصوراتی واهی بیش نیستند و فاصله موجود بین اعضای گروه های چند فرهنگی را افزایش می دهند. با انتخاب افراد شایسته و ذی صلاح به وسیله مدیران هر گروه، می توان زمینه احترام متقابل را فراهم کرد. توانمندی ها و شایستگی های افراد در خنثی شدن تعصبات بی مورد و قضاوت های ذهنی تأثیر می گذارد و آن ها را به حداقل می رساند.

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت سود و مطلوبیت آن با فرمت docx در قالب 32 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب 

مدیریت سود

2-2-1 تعریف مدیریت سود

2-2-2 مطلوبیت مدیریت سود

2-2-3 فرضیه های مختلف در مورد مدیریت سود

2-2-3-1 فرضیه مکانیکی

2-2-3-2 فرضیه بازار کارا

2-2-3-3 نظریه اثباتی

2-2-4 الگوهای مختلف مدیریت سود

2-2-4-1 الگوی بدست آوردن آرامش

2-2-4-2 الگوی حداقل کردن سود

2-2-4-3 الگوی حداکثر کردن سود

2-2-4-4 الگوی هموارسازی سود

2-2-5 انگیزه های مدیریت سود

2-2-5-1 انگیزه های مربوط به منافع شرکت

2-2-5-2انگیزه های مربوط به منافع شخصی

2-2-6 اقلام تعهدی

پیشینه

منابع

برای اولین بار توسط مک نیچلسون (۱۹۸۸) عبارت «مدیریت سود» جایگزین عبارت «هموارسازی سود) شد. از این جهت، مدیریت سود در کانون توجه قرار گرفت. بر این اساس که می‌تواند در تهیه خلاصه‌ای از عملکرد شرکت اعمال نفوذ کند و نتایج مورد نظر خود را منعکس کند. (جان جانی، ۱389) در ادبیات حسابداری تعاریف مختلفی در مورد مدیریت سود توسط محققین ارائه شده است. ارائه تعریف مناسب از مدیریت سود مستلزم شناخت هدف و انگیزه از مدیریت سود و کاربرد آن است.فرن و همکاران (۱۹۹۴) دستکاری سود توسط مدیریت به منظور دستیابی به قسمتی از پیش‌داوری‌های مربوط به سود مورد انتظار مانند پیش‌بینی‌های تحلیل‌گران، برآورد‌های قبلی مدیریت و یا کاهش پراکندگی سود‌ها را به عنوان مدیریت سود تعریف می‌کند.

هیلی و والن(۱۹۹۹) معتقدند مدیریت سود هنگامی رخ می‌دهد که مدیران از قضاوت های شخصی خود در گزارشگری مالی استفاده کنندوساختار معاملات را جهت تغییر گزارشگری مالی دست‌کاری می‌نمایند. این هدف یا به قصد گمراه نمودن برخی از صاحبان سهام در خصوص عملکرد اقتصادی شرکت صورت می‌‌گیردیا به منظورتأثیربرنتایج قراردادهایی است که انعقادآنها منوط به دست‌یابی به سود مشخص می‌باشد. از نظر ملفورد و کامیسکی (۱۹۹۶)، مدیریت سود یک دستکاری آگاهانه و فعال در نتایج حسابداری به منظور ایجاد تغییر در نشان دادن وضعیت تجاری واحد اقتصادی می‌باشد. (کاشانی پور، 1389)

هدف از این تحقیق بررسی مطالب اساسی درباره مدیریت سود با فرمت docx در قالب 26 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

مدیریت سود

1-3-2. مفاهیم مدیریت سود

2-3-2. مبانی نظری مربوط به مدیریت سود

3-3-2. انگیزه های مدیریت سود

1-3-3-2. قرارداد بین مدیران و مالکان

2-3-3-2. قرارداد بین مدیران و بستانکاران

3-3-3-2. انگیزه های سیاسی

4-3-3-2. انگیزه های مالیاتی

5-3-3-2. تغییرات در مدیران ارشد اجرایی

6-3-3-2. انگیزه های مربوط به نخستین عرضه عمومی

7-3-3-2. کاستن هزینه های معاملاتی

8-3-3-2. برآوردن انتظارات

4-3-2. مدیریت سود خوب بر مدیریت سود بد

5-3-2. الگوهای مدیریت سود

1-5-3-2. الگوهای بدست آوردن آرامش

2-5-3-2. الگوی حداکثر کردن سود

3-5-3-2. الگوی حداقل کردن سود

4-5-3-2. الگوی هموارسازی سود

4-2. پیدایش نظریه کیفیت سود

1-4-2. مفهوم کیفیت سود

2-4-2. معیارهای اندازه گیری کیفیت سود

5-2. تاریخچه مطالعاتی

منابع

فلسفه مدیریت سود ، بهره گیری از انعطاف پذیری روش های استاندارد و اصول پذیرفته شده حسابداری می باشد . البته تفسیرهای گوناگونیكه می توان از روش های اجرایی یك استاندارد حسابداری برداشت كرد ، از دیگر دلایل وجود مدیریت سود می باشد . این انعطاف پذیری دلیل اصلی تنوع موجود در روش های حسابداری است. در زمانی كه تفسیر یك استاندارد بسیار انعطاف پذیر است ، یكپارچگی داده های ارائه شده در صورت های مالی كمتر می شود . اصول تطابق و محافظه كاری نیز می تواند باعث مدیریت سود شود . بنابر گفته گتشو (1986) ، شركت كار باید سود سه ماهه نخست سال مالی خود را بدون اضافه نمودن به موجودی نقد و تنها با استفاده از روش های تعهدی حسابداری استهلاك ، معافیت های مالیاتی سرمایه گذاری ها و به حساب دارایی بردن بهره ، افزایش دهد . مدیران شركت تاكید كرده اند كه این كار برای ارائه صورت های مالی واقعی تر و قابل مقایسه كردن صورت های مالی شركت ، با سایر شركت های در صنعت مشابه صورت گرفته است . تحلیلگران مالی و حسابرسان از این پدیده به عنوان «ترفند حسابداری» نام می برند .

 این در حالی است كه تمامی این اقدام ها در چارچوب اصول پذیرفته شده حسابداری صورت گرفته است . پژوهش ها نشان می دهد كه مدیران شركت ها از روی قصد ، سودهای گزارش شده را با استفاده از انتخاب سیاست های حسابداری خاص خود ، تغییر در برآوردهای حسابداری و اقلام تعهدی ، دستكاری می كنند تا به هدف های مورد نظر خود برسند. تحلیلگران مالی انتظار دارند كه شركت ها به پیش بینی های انجام گرفته برسند و مغایرتی نداشته باشند ، این مهم برای شركت هایی كه قابل اتكاء تر هستند ، بیشتر صادق است . تحلیلگران مالی و سرمایه گذاران از انحراف میان مقادیر پیش بینی شده وواقعی بسیار ناخشنود خواهندشد (میلر و جون ، 2002 ) Getschow

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت و جانشین پروری با فرمت docx در قالب 49 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب
مدیریت و جانشین پروری
مقدمه
مبانی نظری
مهارت های فنی
الزامات مهارت هاي فني بر اساس مدل كاتز
مهارت های انسانی
الزامات مهارت هاي انساني بر اساس مدل كاتز
مهارت های ادراکی
الزامات مهارت های اداراکی بر اساس مدل کاتز
اجزا مهارت انسانی از دیدگاه هرسی  و بلانچارد
انواع مهارت‌هاي مديريتي 
مهارتهای برتر مدیریتی وتن  و کامرون 
تاريخچه جانشين پروري
مفهوم شناسی جانشین پروری
هدف اصلي مديريت کردن استعدادها
برنامه هاي جايگزين پروري و مديريت استعدادها 
یکپارچه کردن برنامه‌های توسعه شغلی کارکنان
تشویق برنامه های توسعه پیشگیرانه و قابل پیگیری
ارزیابی راهکارهای تکنولوژی
دشواري‌هاي برنامه‌هاي جانشيني 
محدود كردن پرورش افراد براي تصدي يك شغل و مسئوليت مديريتي
شناسايي و معرفي افراد بدون بهره‌گيري از روش‌هاي معتبر
رها كردن فرايند توسعه كاركنان پس از گزينش افراد مستعد 
فقدان حمايت و تقويت مديريت ارشد سازمان از برنامه‌هاي جانشيني
ابعاد اصلی یک سیستم جانشین پروری موفق 
ريسك هاي موجود در برنامه ريزي جانشين پروري 
پیشینه تحقیق

مهارت در فرهنگ دهخدا به معني زيرکي و رسايي در کار و استادي و زبردستي است. مهارت يک قابليت يادگيري است يا به زباني ديگر استعداد انجام يا پيش بيني نتايج با حداقل صرف زمان و انرژي است. مهارت به توانایی‌های قابل پرورش شخص که در عملکرد و بقای وظائف منعکس می‌شود گفته می شود. بنابراین منظور از مهارت توانایی به کار بردن مؤثر دانش و تجربه شخصی است. ضابطه اصلی مهارت داشتن، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر است.

 مهارت، در حقیقت به قابلیت مستمر فرد در انجام سریع و دقیق یک وظیفه اطلاق می شود. پس مهارت عملی است که سه فاکتور زمان و انرژی و عملکرد در آن نقش دارند، از این رهیافت است که کسب مهارت نیازمند تمرین و تجربه است یا به تعبیری دیگر به هر عملی که در آن بتوان تجربه و تمرین داشت ; می توان مهارت اطلاق کرد. اما برای کسب مهارت در هرچیزی، بایستی ویژگیهای آن یا به عبارتی دیگر، عناصر سازنده آن را در نظر گرفت.

 اولین ویژگی و خصوصیت یک مهارت علم است، یعنی برای انجام هر کاری بایستی دانش مربوط به آن را داشته باشیم و شناخت کلی از ماهیت آنچه را که       می خواهیم بدانیم، کسب نماییم. (ابوالعلایی ، 1385 )

پرورش مهارتهای مدیران در دهه های گذشته بیش از پیش مورد توجه پژوهشگران و صاحبنظران سازمان و مدیریت قرار گرفته است. اغلب مقالات و کتاب های مهارت های مدیریت تلاش می کنند مهارتهايی را به مدیران بیاموزند که از طریق آن بتوانند رفتار خود و زیردستانشان رابه نحوی موثرتر کنترل کنند.

 این کتب دیدگاههای نظری را با نتایج حاصل از موفقیت های مدیران و دستاوردهای سازمان های کامیاب تلفیق می کنند تا زمینه های به کارگیری راهکارهای عملی موجود را برای مدیران فراهم سازند از این طریق پرورش مهارتهای مدیریتی می تواند مستقیماً به بهبود عملکرد مدیران منتهی شود. 

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت منابع انسانی با فرمت docx در قالب 77 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب
مدیریت منابع انسانی
فصل دوم : ادبیات تحقیق
بخش اول : مدیریت منابع انسانی
مقدمه 19
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی 20
تاریخچه مدیریت منابع انسانی در ایران 23
تعاریف مدیریت منابع انسانی24
فلسفه مدیریت منابع انسانی 26
نگرش فرایندی به مدیریت منابع انسانی 26
اهمیت مدیریت منابع انسانی برای سازمانها 27
عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی 29
ویژگی فعالیت های مدیریت منابع انسانی 29
مدیریت استراتژیک منابع انسانی 29
ماهیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی30
ماهیت تعهد محوری مدیریت منابع انسانی 31
کارکنان به عنوان «سرمایه انسانی» 32
مدیریت منابع انسانی به عنوان فعالیت مدیریت- محور33
اهداف مدیریت منابع انسانی 34
استراتژی منابع انسانی35
مکاتب توسعه استراتژی36
فعالیت ها و نقش های مدیریت منابع انسانی36
فعالیت ها وظایف37
نقش های مدیریت منابع انسانی38
سیستم اطلاعات منابع انسانی41
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی42
عوامل مهم در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی43
مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان 44
الگو های توانمند سازی45
مکتب روابط انسانی49
مقایسه مدل های تدوین استراتژی منابع انسانی50
مدل جنبه های سخت ونرم52
مدل چارچوب  مدیریت منابع انسانی هاروارد53
مدل کاربرد تئوری سیستم در مدیریت منابع انسانی55
مدل ذینفع ها55
مدل نظام منابع انسانی بر اساس کارکرد های منابع انسانی 57
جهانی شدن و مدیریت منابع انسانی58
حسابداری منابع انسانی59
موضوعات پرسنلی در منابع انسانی63
آینده مدیریت منابع انسانی66
نقش درحال تغییرمنابع انسانی68
چالش ها69
نقش منابع انسانی درمسئولیت اجتماعی72
بخش چهارم  سوابق تحقیق
تحقیقات فارسی113
تحقیقات خارجی116

مفهوم مدیریت منابع انسانی، از اواسط دهه هشتاد میلادی معرفی شد و هدف از آن ارایه روش‌هایی برای مدیریت کارکنان و کمک به بهبود عملکرد سازمان است. (سعادت، 1386 : 5)به منابع انسانی سازمان، دیگر نه به عنوان منبع هزینه بلکه همانند دارایی‌های ارزشمندی برای کسب مزیت رقابتی نگریسته می‌شود به همین دلیل است که برنامه‌ریزی منابع انسانی از اولویت بالایی در سازمانها برخوردار شده است.

 مديران و پژوهشگران منابع انساني بر اين اعتقاد خود كه كاركرد منابع انساني نقش مهمي در عملكرد سازمان ايفا مي‌كند، پافشاري دارند. در واقع بيشتر گزارش‌هاي سالانه شركت‌ها، بر اين نكته تاكيد مي‌ورزد كه كاركنان سازمان، مهمترين دارايي آن هستند. به‌رغم اين باورها و پندارهاي گسترده و اظهارنظرهاي متواتر، بسياري از تصميمات سازماني، حاكي از اولويت نسبتاً پاييني در هر دو زمينه منابع انساني سازمان و اداره نيروي انساني است.

مثلاً زماني كه سازمان‌ها به كاهش هزينه نيازمندند، ابتدا امور مربوط به كاركنان يعني مواردي چون آموزش، دستمزدها و غيره را كاهش مي‌دهند..لذا دراین پژوهش به بررسی مدیریت منابع انسانی در عملکرد مالی بانک ملی  به عنوان نخستین بانک ایرانی بررسی میکنیم. در ابتدای این گفتار و در بخش اول ، تاریخچه مدیریت منابع انسانی درجهان و درایران را بیان میکنیم ؛ سپس تعاریفی ازمدیریت منابع انسانی؛ اهمیت و ویژگی فعالیت های منابع انسانی گفته می شود و بعدمدیریت استراتژیک منابع انسانی راتوضیح داده وبطورمختصراستراتژی های منابع انسانی نقش ها و وظایف بیان می شوددرآخربطور مختصر سیستم اطلاعات منابع انسانی راگفته ومقایسه ای بین مدل هاداشته ایم.

ادامه این فصل و در بخش دوم آن ارزیابی عملکردراهمراه بابحث مدیریت عملکردتوضیح می دهیم ودرادامه اهداف وویژگی های ارزیابی عملکردراتوضیح داده وچندین مدل رابطورمختصرارائه می کنیم سپس در بخش سوم این فصل رابطه بین مدیریت منابع انسانی وعملکردمالی رابیان میکنیم درپایان این گفتارودربخش چهارم پیشینه تحقیق یعنی سابقه تحقیقات مشابه با موضوع تحقیق را ارائه می کنیم .

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت سودهای غیر منتظره با فرمت docx در قالب 27 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

2-2 مدیریت سودهای غیر منتظره

2-2-1 انگیزه‏های مدیریت سودهای غیر منتظره

2-2-2 مکانیزم‏های اجتناب از (مدیریت) سودهای غیر منتظره منفی

2-3 مکمل یا جایگزین بودن مکانیزم‏های مدیریت سودهای غیر منتظره

2-4 ترازنامه متورم

2-5 پیشینه تحقیق

2-5-1 پیشینه تحقیقات: خارجی

2-5-2 پیشینه تحقیق: داخلی

منابع

سود غیر منتظره هنگامی به وجود می‏آید که سود فصلی یا سالانه شرکت متفاوت (بالاتر یا پایین‏تر) از پیش‏بینی‏های رسمی مدیریت یا تحلیل‏گران باشد. همچنین در زمانی که انتظارات ضمنی (تلویحی) سرمایه‏گذاران در خصوص سود، با مبلغ گزارش شده توسط شرکت، متفاوت باشد نیز سود غیر منتظره به وجود می‏آید. معمولاً انتظارات سرمایه‏گذاران و پیش‏بینی‏های مدیران و تحلیل‏گران مالی بر مبنای تجربیات آنان قرار دارد که این تجربیات در سودهای فصول و سال‏های گذشته، شرایط کنونی بازار و وضعیت اقتصادی، ریشه دارد (براون، 1997).

مدیران انگیزه‏های بسیار قوی‏ای برای اجتناب از "سود غیر منتظره منفی" دارند. زیرا معمولاً می‏توان واکنش منفی بازار را در زمان وجود سودهای غیر منتظره منفی مشاهده کرد (براون، 2001). همچنین تحقیقات انجام شده توسط بارتو و همکاران (2002) و لوپز و ریس (2001) نشان می‏دهد در مقایسه با شرکت‏هایی که سود غیر منتظره منفی را تجربه کرده‏اند، شرکت‏هایی که توانسته‏اند سود پیش‏بینی شده را محقق سازند، در زمان اعلام سود به بازده بسیار بالاتری دست یابند.