هدف از این تحقیق بررسی سود و انگیزه های مدیریت آن با فرمت docx در قالب 39 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

2-1 مقدمه

2 -2 مدیریت سود

2-2-1 تعریف مدیریت سود

2-2-2 انگیزه های مدیریت سود

2-2-3 روش‌ها ی موجود برای مدیریت سود

2-2-4 دیدگاه‌های موجود در رابطه با مطلوب بودن مدیریت سود

2-3 روش‌های کشف مدیریت سود

2-3-1 مدیریت سود از طریق اقلام تعهدی کل و اختیاری

2-4 انواع مدیریت سود

2-5 مبانی نظری مدیریت سود

2-6 تئوری اثباتی حسابداری

2-6-1 نظریه های مدیریت سود

2-6-2 تئوری قرارداد

2-6-3 تئوری نمایندگی

2-7 عدم تقارن اطلاعاتی و حسابرسی

2-8نوع موسسه حسابرسی کننده و مدیریت سود

2-9  اظهار نظر حسابرسی  و مدیریت سود

2-10کیفیت حسابرسی و مدیریت سود

2-11 پیشینه تحقیق 

منابع

اطلاعات رکن رکین تصمیم‌گیری است. باجدایی مالکیت از مدیریت و به وجود آمدن عدم تقارن اطلاعاتی بین گروه‌های ذینفع درون سازمانی وبرون‌سازمانی، گزارشگری مالی به عنوان ابزاری برای ارائه‌ی اطلاعات به ذینفعان برون‌سازمانی از اهمیت خاصی برخوردار است. با توجه به تضادمنافع بین گروه‌های ذینفع، تنوع نیازهای اطلاعاتی استفاده‌کنندگان و پیامدهای اقتصادی ناشی از گزارشگری مالی، نهادهای مقررات‌گذار درصدد برآمدند که با وضع قوانین و مقررات لازم به منظور حفظ اعتماد سرمایه‌گذاران، اعتباردهندگان و سایرین به گزارشگری مالی، موجبات رشد و توسعه‌ی اقتصادی را فراهم آورند.

صورت‌های مالی، هسته‌ی اصلی گزارشگری مالی می‌باشند. استانداردهای حسابداری شکل و محتوای صورت‌های مالی را تعیین می‌کنند.این استانداردها به دلیل پیچیده‌گی محیط تجاری، تنوع فعالیت‌های اقتصادی و توانایی پاسخگویی به شرایط و معاملات جدید می‌بایست از انعطاف لازم برخوردار باشند.انعطاف‌پذیری موجود در استانداردهای حسابداری را می‌توان به شمشیری دو لبه تشبیه کرد زیرا از یک طرف موجبات تهیه و ارائه‌ی صورت‌های مالی مربوط را فراهم می‌آورد و از طرف دیگر باعث کاهش قابلیت اتکای آن می‌شود و فرصت لازم را به مدیران می‌دهد که از طریق اعمال نظرها و قضاوت‌ها، زمینه‌ی لازم را برای حداکثر کردن منافع شخصی خود فراهم آورند. این منافع لزوما در جهت منافع سایر استفاده‌کنندگان نیستند.

از طرف دیگر عدم تقارن اطلاعاتی بین استفاده کنندگان و مدیران سبب شده تا شرکت ها هزینه های نمایندگی را متحمل شوند،هزینه ای که ضرورت حسابرسی را ایجاب می کند.حسابرسی از طریق اعتبار دهی به صورت های مالی موجب می شود تا قابل اتکا بودن اطلاعات گزارش شده افزایش یافته و هزینه های نمایندگی کاهش یابد.این عمل در چارچوب یک فرآیند سیستماتیک با جمع آوری شواهد و مدارک لازم و بررسی ادعاهای مدیران که در قالب اطلاعات صورت های مالی ارائه می شود،پرداخته و به اظهار نظر در خصوص قابلیت اتکای اطلاعات می پردازد.لذا در این تحقیق سعی شده است که ارتباط بین مدیریت سود با نوع اظهار نظر حسابرسان مورد بررسی قرار گیرد.

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر سازمانی جهت رشته مدیریت در 33 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

بسياري از مردم در باره تغيير مشوش بوده و آگاهانه يا ناآگاهانه در برابر تغيير مقاومت مي کنند.آهنگ حرکت تغيير با ظهور اينترنت، رشد فن آوريهاي نوين و همواره فزاينده است.مديريت تغيير سازماني به دنبال درک تمايلات گروه هدف و کار کردن با آنها براي افزايش موثر روند پذيرش تغيير است

فهرست مطالب:
مديريت تغيير سازماني چرا؟ چطور؟ چگونه؟
دو جنبه مرتبط با تغيير سازماني
دلايل شکست طرح
چرا منافعي حاصل نشد؟
سه استراتژي رهبري تغيير
فرايند تغيير
مديريت تغيير سازماني به عنوان شروع پروژه
موقعيتي براي تغيير
حمايت
واحدهاي درگير در برنامه هاي تغيير
مقاومت در برابر تغيير
برخي از روشهاي تغيير
مديريت تغيير سازماني به عنوان مرحله شروع
مديريت تغيير سازماني حين پروژه
مديريت تغيير سازماني به عنوان مرحله نهايي
مديريت تغيير سازماني به عنوان پايان پروژه
دو نگرش عمده زير براي مدير پروژه وجود دارد

دانلود پاورپوینت مدیریت اداری و مالی جهت رشته مدیریت در 22 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مسیرشغلی معانی مختلفی دارد؛ مسیرشغلی بیشتر به معنای پیشرفت و ترقی بکار می رود ولی در اینجا می توان مسیرشغلی را اینگونه تعریف نمود:
الگوی کاری مرتبط با تجربیات که در طول دوران زندگی فرد صورت می پذیرد. (Robbins & Decenzo; 2001; p238) مجموعه متوالی نگرشها و رفتارهای فردی در زمینه فعالیتها و تجربه های مربوط به کار در طول دوران عمر.

فهرست مطالب:
مسیر شغلی ( career)
مسائل مهم در مسیر پیشرفت شغلی
مراحل زندگی، مسیر شغلی و عملکرد
مراحل مسیر شغلی
گام های برقراری یک نظام مسیر پیشرفت شغلی
گام 1، نیاز سنجی:  تعین وضع موجود
گام 2، چشم انداز:  تعیین مسیرها و امکانات جدید
گام 3، طرح عملی:  تصمیم گیری درباره نخستین گامهای عملی
گام 4، نتایج: پیگیری و حفظ دگرگونیها
اجزای نظام مسیر پیشرفت شغلی
رابطه میان مسیر پیشرفت شغلی و برنامه ریزی منابع انسانی

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک جهت رشته مدیریت در 197 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مديريت تا دهه 1960تنها به درون خود و زير مجموعه تحت امرش می‌پرداخت و از آنچه در خارج می‌گذشت چشم پوشيده و آن را در تجزيه و تحليل های خود وارد نمی كرد؛ اما شدت تغيير و تحولات در جهان تغيير و تحولاتی را در سازمان ها پديد آورد كه با تجزيه و تحليل عوامل درونی قابل شناسایی نبود؛ از اين رو ناگريز نگاه صاحب نظران به بيرون از سازمان معطوف شد و تجزيه و تحليل عوامل بيرونی در كانون توجه قرار گرفت، از اينجا بود كه اندك اندك زمينه های پيدايش مديريت راهبردی پا به عرصه وجود نهاد.

فهرست مطالب:
چرا مديريت؟
چرا مديريت استراتژیک ؟
نقش فعال داشتن ( مديريت )
 چرا مديريت استراتژیک ؟
چالشهاي دولت‌هاي امروز
آثار چالشهاي تدبير نشده
یک اصل مدیریتی
ويژگيهاي سازمان‌هاي سنتي در مقايسه با سازمان‌هاي ياد گيرنده
رويكردهای برنامه‌ريزی درسازمان
تعريف برنامه‌ريزی
كاركردهای برنامه ریزی
اهميت و ضرورت برنامه‌ريزي
كاركرد شناخت در برنامه ريزي
برنامه ريزي عملياتي
برنامه‌ريزی هنجاری
برنامه ريزي ابزار
برنامه‌ريزي اهداف
برنامه‌ريزي منابع
مفاهيم اساسی
تعاريف استراتژي
چرا استراتژی لازم است؟
نقش و ضرورت استراتژی
مزايای استراتژی
رسالت و بيانیه رسالت
ویژگی های اهداف نظام
 راهبردها
فرایند برنامه ریزی راهبردی
شناخت وضعيت موجود
ويژگی‌های شناخت و شناخت راهبردی
تعریف شناخت راهبردی
انواع شناخت
فرايند تدوين شناخت
مدل های شناخت سازمانی
مدل سیستم های فنی-اجتماعی

دانلود پاورپوینت مدیریت دانش جهت رشته مدیریت در 59 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

رشداطلاعات ودانش درسالهاي اخير بسيارسريع بوده است وازاين منظرعصر
حاضررا عصر انفجار دانش ناميده‌اند.بطوريكه80%يافته‌هاي فنآوري ودانش ونيز90%تمام دانش و اطلاعات فني درجهان درقرن بيستم توليد شده است.اين درحاليست كه درهرپنج سال ونيم حجم آن دوبرابرميگردد.ازسوي ديگربسياري ازآنها دركمتراز4سال كهنه ميشوند!

فهرست مطالب:
مفاهیم و کلیات
مدیریت دانش
انواع دانش
تاریخچه( نسل های مدیریت دانش)
چرا موضوع مديريت دانش براي سازمانها اهميت يافته است؟
گام‌هاي استقرار نظام هاي مديريت دانش
اندازه گیری و گزارش دهی سرمایه فکری
شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه رابطه ای
شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه ساختاری
قابلیت های  مورد نیاز بانک
سیستم تجارب آموخته
فرآیند سيستم تجارب آموخته  
دامنه  نظام مديريت دانش بانك
فرايند جمع آوري تجارب
وظايف گروه هاي تبادل تجربه
فرايند بررسی تجارب
فرايند ذخيره سازي تجارب
فرآيند انتشار تجارب آموخته
فرايند كاربرد تجارب آموخته
گروه مديريت دانش

دانلود پاورپوینت طرح تحول در مدیریت و ساختار فدراسیون جهانی فوتبال جهت رشته مدیریت در 11 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

ورزش یک پدیده جهانی است که میلیاردها نفر را در گیر خود کرده است و سالیانه درآمدی بالغ بر 145 میلیارد دلار را تولید می کند. ورزش به همین دلیل مورد علاقه سیاست و بخش خصوصی است. این یعنی بستر مناسب برای فساد، هنگامی که اکثر توافقات و تصمیم گیری ها پشت درهای بسته گرفته می شوند. این موجب می شود که فساد غیرقابل کنترل و تنبیه گردد!

فهرست مطالب:
حکمرانی خوب
طرح تحول در مدیریت و ساختار فدراسیون جهانی فوتبال
رسانه های مستقل
شفافیت
تعامل بین سازمانی

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و سازمان های یادگیرنده جهت رشته مدیریت در 26 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مديريت سازمانهاي امروزي بايد پاسخگوي تغييرات سريع محيط اطراف باشد. دو روند اصلي باعث اين تغيير مديريت شده است:
نرخ فزاينده تغييرات كه در سايه رقابت جهاني بوجود امده است.
تغيير زير بنايي كه در فن آوري هاي سازمان رخ داده است.
مدير امروزي بايد سكون را به تغيير و تغيير را به سمت ايجاد سازمان ياد گيرنده هدايت كند.

فهرست مطالب:
مقدمه
کانونهای تغییر    
نیروهای تغییر
دلایل مقاومت در مقابل تغییر
دلایل فردی مقاومت در برابر تغییر
دلایل سازمانی مقاومت در برابر تغییر
تعريف سازمان يادگيرنده:
ویژگیهای سازمان یاد گیرنده
الزاماتی که مدیران سازمانهای یادگیرنده دارا هستند
راهکارهای تقویت سازمان یادگیرنده

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت و تفکر استراتژیک با فرمت docx در قالب 210 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب
 سير تكاملي مديريت و تفكر استراتژيك
ظهور استراتژی و تفکر استرتژیک
استراتژی
آغاز شیوه برنامهریزی به شکل استراتژیک
تعریف تفکر استراتژیک
الگوهاي تفكر استراتژيك
مدیریت شهری و حرکت به سوی رویکرد استراتژیک
ظهور برنامه ریزی و مدیریت شهری
مدیریت استراتژیک شهری
مديريت شهري در ايران
نگاهی به شیوه مدیریت شهری ایران (با تأکید بر شهر تهران)
نقش رویکرد استراتژیک در مدیریت شهر
مطالعه موردی از تجربیات موفق
 

بیش از نیم قرن است که دانشمندان صحنه استراتژی درباره این مفهوم می¬نویسند و زوایای جدیدی از آن را روشن می¬سازند. این در حالی است که یک طرف بر ژرفا و گستردگی مفهوم استراتژی دلالت می¬کند و از طرفی دیگر نشان از گسترش دیدگاه انسان در فهم معنای استراتژی دارد. با آنکه واژه استراتژی یونانی است و زادگاه آن طبعا باید مغرب زمین باشد

اما با پژوهشی در تاریخ نظامی و اجتماعی مشرق زمین (ایران و چین) می توان ادعا کرد که زادگاه استراتژی به مفهوم رزم آوری در این خطه از عالم است و از اینجا به اروپا و سایر نقاط جهان راه یافته است. بهترین نمونه، نبرد ترموپیل بین ایران و یونان باستان است که با پیروزی ایرانیان خاتمه پذیرفت. جنگ های ایران با امپراطوری روم و عثمانی نیز می تواند شاهد خوبی بر این ادعا باشد.

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت سود و تبیین مفهوم آن با فرمت docx در قالب 32 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

مدیریت سود

سود مورد انتظار

تعریف و تبیین مدیریت سود

تاریخچه مدیریت سود

انواع مدیریت سود

انگیزه­های مدیریت در مدیریت سود

مدیریت سود و رابطه­ی آن با هزینه – منفعت

جایگاه مدیریت سود

فرضیه مدیریت سود و فرضیه بازار

روش‌های مدیریت سود

ابزارهای مدیریت سود

خصوصیات روشهای مدیریت سود

عوامل موثر بر مدیریت سود

رویکردهای مختلف مطالعه مدیریت سود

پیشینه تحقیق

منابع

هکتور معتقد است مدیریت سود عملی است که اسباب سوء استفاده در گزارشگری مالی را فراهم می­سازد و استفاده کنندگان صورتهای مالی باید به این امر واقف باشند. (آشاری، 1994) بعضی اظهار نموده­اند که مدیریت سود در حقیقت عملی منطقی و معقول است. مثلاً بیدلمن براین باور بود که مدیران برای ایجاد یک جریان یکنواخت سود و هم چنین کاهش انحراف بازده نسبت به بازار، سود را مدیریت می­کنند. بلکویی معتقد است مدیریت سود عبارتست از هماهنگ نمودن آگاهانه سود تا بتوان به یک سطح یا روند مورد نظر دست یافت. (ریاحی بکلویی، 1381)

همچنین بارنیا، رونن و سادن اشاره نمودند که مدیران به منظور کاستن نوسانات سودگزارش شده و تقویت توانایی سرمایه­گذاران جهت پیش­بینی جریانات نقدی آتی دست به مدیریت سود می­زنند و انتظار می­رود مدیریت سود تاثیر مثبتی بر ارزش سهام و ارزیابی عملکرد مدیریت داشته باشد. (آشاری، 1994) درمقابل مک هاگ مدیریت سود را نوعی دستکاری در اطلاعات صورتهای مالی می­داند.(همان منبع، 1994) با مروری بر نظرات ارائه شده توسط پژوهشگران دو دیدگاه متفاوت در قضاوت آنان نسبت به پدیده مدیریت سود آشکار می­گردد. یک دیدگاه مثبت که مدیریت سود را تسهیلی در اهداف گزارشگری مالی می­داند و دیگری دیدگاهی منفی که مدیریت سود را نوعی تحریف در اهداف گزارشگری مالی معرفی می‌کند.

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر جهت رشته مدیریت در 28 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مدیریت تغيير (Change Management) یا CM به هرگونه رویکردی برای انتقال افراد، تیم ها و سازمانها اشاره دارد که برای جهت دهی دوباره به تخصیص منابع، فرآیندهای تجاری، تخصیص بودجه و با حالت های دیگر عملیاتی در نظر گرفته شده است که به طور قابل توجهی شکل یک شرکت با سازمان را بازآرایی می کند.

فهرست مطالب:
What is Change?
انواع مقاومت در برابر تغيير
Death Valley of Change (2002)
John Fisher’s Process of Transition (1999-2003)
رويكرد جامع مديريت تغيير
تغيير جهان از طريق تغيير خويشتن                     
مشخص كردن برنامه فعاليت
Change Management Model
ADKARمدل
Leading Change
The J-Curve Effect